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今天 — 2020年3月30日极客公园

iQOO 3 拉力橙版本图赏:依旧 3998 元,但它看起来更抢眼

上个月,iQOO 召开线上发布会正式带来了节后首款 5G 新品 iQOO 3,极客之选也于第一时间发布了相关评测文章。机身配色方面,iQOO 3 一共提供了驭影黑、流光银和拉力橙三种可选项,不过拉力橙版本并没有第一时间上线。

现在,这个比较特别的配色版本终于正式开售了。与目前市面上其它同样采用橙色系配色的手机产品有所不同,iQOO 3 在整体橙色的基础上,加入了很多不规则且大小不一的黑色小点作为点缀,看起来还是挺特别的,下面一起来欣赏下。

         








硬件配置方面 iQOO 3 拉力橙版本和其它两个版本保持一致,配备一块 6.44 英寸挖孔屏,分辨率为 2400 × 1080,支持屏幕指纹解锁。

影像部分,其前置摄像头为 1600 万像素,后置相机由 4800 万像素主摄(F1.79 光圈)+1300 万像素超广角镜头(最大可视角度 120°)+1300 万像素人像镜头+200 万像素景深镜头组成。

当然,作为 iQOO 的旗舰产品,iQOO 3 也同样搭载了目前安卓阵营中顶级的骁龙 865 平台以及 X55 5G 芯片,支持 SA 和 NSA 两种组网方式。另外,它的电池容量为 4440mAh,匹配 55W Super FlashCharge 2.0 超快闪充,从 0 电量充至 100% 大概需要 55 分钟。

有一点需要提醒的是,iQOO 3 拉力橙版本只提供 12GB+128GB 一种规格可选,价格和相同配置的其它配色版本一样,为 3998 元,感兴趣的朋友可以去了解下。


本文由极客公园 GeekPark 原创发布,转载请添加极客君微信 geekparker。

天下苦电池久矣,刀片电池会带来改变吗?| 极客视野

天下苦电池创新久矣。

在混合动力汽车和纯电动汽车的历史中,磷酸铁锂电池一度被厂商认为是最靠谱的选择。但现在的家用新能源汽车当中,这个名词几乎无人再提及。原因是另一种技术路线逐渐占据上风,即人们现在听到最多的三元锂电池

「行业对三元锂电池过于依赖,导致消费者对新能源汽车的安全打了个一问号。」比亚迪董事长兼总裁王传福说道。

这一次,比亚迪针对车载动力电池领域的痛点,推出了「刀片电池」,在电池创新的问题上向前迈进了一步。

什么是刀片电池?一般来说,电动汽车的电池包由多个电芯组成的模组构成。如特斯拉使用的电芯,就是一个个圆柱型的 18650 电池。为了让电芯模组在车内保持稳定,需要用螺栓、横梁、纵梁等加以固定。刀片电池的不同之处在于,它省去了模组这一步骤,直接将电芯用阵列方式装进电池包内,进而提升了内部空间利用率。

         刀片电池结构图 | 比亚迪         

比结构更创新的点在于,刀片电池把人们的目光重新拉回到已经快被家用电动汽车遗忘的磷酸铁锂电池。


电池的卷土重来

在新能源乘用车领域,三元锂电池几乎快要「一统天下」了。根据动力电池应用分会研究部统计数据显示,2019 年上半年三元锂电池与磷酸铁锂电池的装机量占比分别为 71.14% 和 26.97%,差距比 2018 年同期继续扩大。

2018 与 2019 上半年新能源汽车动力电池装机量 | 动力电池应用分会研究部

但这并不意味着三元锂电池就能成为唯一选择。如果把时间线拉长,你就会发现,在电池的技术路线当中,并没有所谓的「赢家」。

电池技术在一定程度上是引领着电动汽车发展的。19 世纪末期,电动汽车得到了快速发展。人们使用电动汽车的理由与今天别无二致:无噪音、无气味、价格低。

19 世纪末到 20 世纪初,汽车市场甚至形成了「三分天下」的局面:蒸汽、电动和内燃机。不过随着内燃机发展速度最快,其余两个最终黯然退出汽车市场。

由于大气环境污染,和电池技术的崛起,电动汽车重新被人们关注。早期的电动汽车市场呈现的是「百家争鸣」状态,各类电池技术都搭载上车。

1990 年,通用汽车在洛杉矶车展上首次展示了 Impact 电动概念汽车,行业影响巨大。随后通用以 Impact 的核心技术和设计为原型开发出纯电动轿车 EV1,被视为现代电动汽车开山之作。

通用汽车 Impact 电动概念汽车 | Wikipedia

随之而来的是各大汽车厂商投入大量资源开发电动汽车,唯一的不同点在于,车辆内部的电池都不统一。EV1 内部搭载的是铅酸电池,1992 年福特推出搭载钙硫电池的 Ecostar,1996 年丰田使用镍氢电池的混合动力车辆 RAV4LEV,1997 年丰田下线了混合动力轿车普锐斯 Prius(同样搭载镍氢电池),日产汽车也在同年推出世界上第一辆锂离子电池的电动车 Prairie Joy EV……

商业化速度是检验技术发展最重要的因素之一。自 1992 年索尼将锂离子电池商业化之后,正好碰上电信、信息市场的发展,因为体积比能量和质量比能量最高,锂离子电池在商业化进展方面成为了电动汽车的最佳选择。其中,最有代表性的,就是磷酸铁锂电池和三元锂电池。


技术路线之争

在锂离子电池兴起之后,能用作新能源汽车上的动力电池,目前也只有三种类型可以胜任:磷酸铁锂电池、三元锂电池和钛酸锂电池。其中最后一种因为普及数量太少,暂时不在讨论范围内。

磷酸铁锂电池使用磷酸铁锂作为正极材料,而三元锂电池的正极材料使用的是镍钴锰酸锂,负极材料为石墨。关于两者分别的优缺点,这里简单列举几个要点:

成本方面,磷酸铁锂电池的成本比三元锂电池低很多。前者的特点是不含贵重金属元素,因此原材料成本相对可以压缩到很低;而三元锂电池中钴元素属于贵重金属元素,并且钴的价格在快速上涨,随着 5G 等新兴事物兴起,钴的供需缺口会进一步扩大。

能量密度方面,磷酸铁锂电池远不如三元锂电池。仅算磷酸铁锂电池的重量能量密度只有 120Wh/kg,如果计算整个电堆,包括电池管理系统、散热等零部件的能量密度就变得更低;三元锂电池的能量密度则能达到 200Wh/kg。

         特斯拉采用的电芯是松下的 18650 电池 | 视觉中国

安全性方面,磷酸铁锂电池更胜一筹。磷酸铁锂的化学性质稳定,高温稳定性好,700°C-800°C 才会发生分解,且在面对撞击、针刺、短路等情况时不会产生剧烈的燃烧,安全性能高;反观三元锂电池,250-300℃就会发生分解,遇到电池中可燃的电解液、碳材料后会发生燃烧,产生的热量进一步加剧正极分解,在极短的时间内就会爆燃。

近年发生的新能源车辆自燃情况,大多都是三元锂电池引起的。没有发生较大事故的原因在于车辆的电池管理系统做的相对较好,对于搭载三元锂电池的车辆来说,电池管理系统和散热系统设计都是至关重要的。

基于安全性的考虑,搭载三元锂电池的新能源客车无法进入工信部的新能源车目录,但中国对于新能源车辆的政策同时对能量密度有严格规定,三元锂电池还是成为了新能源乘用车的主流选择。

使用寿命上,磷酸铁锂电池在循环使用率上比三元锂电池更有优势,但磷酸铁锂电池的低温性能较差,这是它的「致命伤」。有研究表明,低温条件下(气温低于-10℃以下),磷酸锂电池经过不到 100 次充放电循环,电池容量将下降到初始容量的 20%。三元锂电池的低温性能优异,在-30℃条件下可保持正常电池容量,在中国北方低温地区,显然磷酸铁锂无法达到使用标准。

综上,三元锂电池依靠高能量密度成功「上位」,而能量密度的直接表现是高续航里程,可以看到,当下的几款电动汽车续航里程已经突破了 700km,这正是车企和消费者们的痛点,因而三元锂电池成为电动车企的主流选择。而磷酸铁锂电池暂时偃旗息鼓,因安全性高成为了新能源客车的首选。

但当我们详细分析两种电池的优劣,就会发现,如果磷酸铁锂电池的能量密度增加,目前三元锂电池的市场恐怕会受到不小的冲击。这也是刀片电池引起广泛讨论的重要原因。


刀片电池能否「突围」?

据比亚迪方面表示,刀片电池体积能量密度与主流三元锂电池持平,在相同体积下所储存的电量也相差无几。

如文章开头所说,刀片电池相比传统电池包省去了模组的步骤,采用了 CTP(Cell to Pack,无模组动力电池包)设计思路,将电芯直接装到电池包壳体内。这种设计能够在保持电池包强度的前提下,省去横梁、纵梁以及螺栓等附件,提升电池包内部空间利用率,实现电池包总容量和能量密度的提升。

据悉,比亚迪通过 CTP 设计把电池包壳体内部的空间利用率由传统设计方式的 40-50% 提升至 60-80%。电池包总容量的提升直接导致的结果是电动汽车的续航明显提升。刀片电池最先搭载的比亚迪「汉」车型,续航里程达到了 605km,基本达到了与搭载三元锂电池车型持平的水准。

但在安全性上,刀片电池的表现要优秀很多。

比亚迪电池实验室针对磷酸铁锂电池、刀片电池和三元锂电池进行了一次针刺实验,即利用钢针刺穿电池极板,瞬间触发电池内部短路,从而引发电池热失控。

针刺实验是业界公认在所有电池安全测试中最严酷、可以模拟极端情况电池内短路状况。在大众消费数码产品如手机、笔记本电脑的电池上是必测项目,在新能源汽车上不被作为强制标准执行。

根据三种电池样品针刺实验视频来看,NCM622(正极材料中的镍钴锰三种成分的比例为 6:2:2)三元锂电池在被针刺穿的一瞬间就发生了爆燃,相比之下,磷酸铁锂电池的安全性要稍微好一点,在被针刺穿的瞬间,磷酸铁锂并没有发生起火燃烧的现象,但是电池表面的温度却高达五六百摄氏度。

刀片电池在被刺穿的时候,并没有异常表现,结构依旧稳定。温度传感器显示,电池表面的温度只有 60 摄氏度,安全通过针刺实验。

         三种电池针刺实验对照测试结果 | 比亚迪电池实验室

电池安全的确是消费者们最关注的问题之一,刀片电池的解决方案加强了这一点,也让磷酸铁锂电池掌握了一些话语权。另外据了解,特斯拉与宁德时代正在进行谈判,在中国生产的特斯拉汽车中将使用后者生产的无钴电池,大概率就是磷酸铁锂电池。

特斯拉 CEO 马斯克在 2018 年 6 月曾称,致力于减少钴的用量,当时特斯拉采用电池的钴元素用量为 3% 左右,在下一代车型中,将钴元素彻底在原料清单中除掉。

磷酸铁锂电池能否超越三元锂电池,再次成为车用动力电池的主流?结果还未出现前,谁也说不好。但是在电池领域的创新,开发一款性价比高的电池,的确是所有企业当下的重点目标。

刀片电池开了一个头,在车用动力电池创新走向瓶颈期,续航里程向上「爬升」的速度越来越慢,刀片电池回过头来把快要被人遗忘的电池种类搬上舞台。如果之后得到广泛应用,也许会在动力电池的十字路口中,让主流车企获得另一种选择。


责任编辑:宋德胜

题图来源:视觉中国

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Tinder 开放「护照」功能,让你约遍全球;罗永浩:主播赚的不是脏钱;微软宣布停止对第三方人脸识别公司投资

纽约斯坦顿岛亚马逊员工宣布罢工,怀疑公司隐瞒疫情

3 月 30 日消息,据 CNBC 消息,纽约斯坦顿岛约 100 名亚马逊仓库员工宣布从 3 月 30 日起罢工。上周该仓库出现一名新冠状肺炎疑似病例,该公司员工怀疑管理层向员工隐瞒信息,不够公开透明。仓库员工认为,管理者对有多少人感染了这种病毒并不清楚,并称至少有 7 人感染了冠状病毒。罢工方希望亚马逊关闭相关工厂并进行消毒,同时为员工提供更好的保护。(来源:PingWest)


美政府使用 iPhone 等手机隐私位置数据,监控新冠病毒期间人员流动

3 月 30 日消息,据 The Verge 报道,美国政府试图利用在 iPhone 和其他智能手机上显示的在线广告生成的地理位置数据来追踪冠状病毒大流行,以了解该病毒如何在全国传播,CDC 和和地方政府已经收到了有关地区人员的手机数据。该报道称,其目标是建立一个政府门户网站,其中包含来自全国约 500 个城市的地理位置信息,以帮助确定人们遵守居家隔离的情况。比如,研究人员发现大量人聚集在纽约市的一个公园,并通知了地方当局。(来源:雷锋网)

微软变卖争议人脸识别公司股份,宣布停止该领域投资

3 月 28 日消息,在美国前司法部长埃里克·霍尔德受微软委托、对以色列人脸识别公司 AnyVision 进行调查后,微软公司周五宣布计划卖掉该公司的股份。「经过慎重考虑,微软和 AnyVision 一致认为,微软变卖 AnyVision 股份符合双方企业的最佳利益。对微软来说,这次调查过程强化了在一家销售敏感技术的公司中成为少数股东的挑战,因为这种投资通常不允许微软对技术使用进行监督或控制。」微软还宣布对其投资政策进行全球调整,终止对销售人脸识别技术的公司的少数股权投资。

自 2019 年 10 月起,美国多家媒体报道称,以色列这家人脸识别初创公司正在监控整个约旦河西岸人员之后,卡温顿-伯林律师事务所的霍尔德和团队对 AnyVision 进行了一次调查。在周五发布的一份调查结果摘要中,上述律所表示,这项技术被用于以色列和西岸之间的边境检查站,但他指出,「现有证据表明,AnyVision 的技术以前没有,现在也没有为媒体报道中所指的西岸大规模监控项目提供技术。」(来源:腾讯科技)


Google 多项服务在美国无法访问,官方紧急澄清:与病毒无关

3 月 29 日消息,近日,Google 旗下产品包括 Gmail 邮箱、视频网站 YouTube、社交工具 Hangouts 和办公软件 Google Docs,在美国东部出现无法使用问题。新冠病毒爆发后,这已经不是 Google 第一次出现问题,此前 Gmail 及 Google Drive 出现宕机,波及全球 76 个国家和地区。

曾有人猜疑是美国开始颁发隔离令后,人们居家隔离期间过多使用互联网导致 Google 服务器过载。之后,Google Cloud 高级副总裁 UrsHölzle 表示:「此次事故是因为在亚特兰大地区的网络故障导致,从而影响该地区使用,目前已经恢复正常,与任何类型的过载访问量无关,新冠病毒不会给我们的服务带来压力。」(来源:雷锋网)

阿里巴巴发生工商变更:投资总额增至约 221 亿美元,增幅超 300%

3 月 29 日消息,天眼查数据显示,3 月 26 日,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司发生多项工商变更,其投资总额从约 52.66 亿美元增至约 220.75 亿美元,增幅达 319.19%。此外,阿里巴巴首席财务官武卫退出联络员,新增联络员为张婧。(来源:凤凰科技)


斗鱼将重启电商直播,目前已开启测试

3 月 28 日消息,近期,斗鱼将重启直播电商项目。今年 3 月份开始,已在其平台的头部主播房间内进行了两次测试。预计 5 月份左右将开设独立的直播电商专区「王牌荐客」,并进行流量扶持。知情人士透露,目前,斗鱼已招募并培养了一批卖货主播,同步在进行合作品牌方的招募,涉及到数码、服饰、快消品等几乎涵盖全品类,平台按照商品销量进行抽佣。(来源:界面)


360 否认裁员超 15% 传闻:常规考核优化,新招聘的人更多

3 月 28 日,针对「360 被曝裁员,比例为 15% 到 20%」的消息,360 公司回复,「公司目前没有裁员计划,为不断加强人才队伍建设,公司每年都会对人员进行常规化的绩效考核优化。另外,近两个月内 360 持续发布了大量职位招聘信息,可在 360 官网查看。」360 方面表示,随着业务发展的需要,当前公司正采用社招、校招等方式大力招聘,主要涉及城市安全、企业安全、互联网、游戏和 IoT 智能硬件等业务领域。(来源:中国青年网)


罗永浩:我在想办法赚钱还债,主播赚的不是脏钱

3 月 29 日消息,有网友在社交媒体向罗永浩提问称,「现在想问您,你对现在的自己失望吗?我心中的老罗不应该是一个主播而已。」对此,罗永浩作出回应称,「失望?怎么会,我在想各种办法赚钱还债啊,做主播赚的又不是脏钱。」

罗永浩称,「我对自己很佩服,不想还好,一想就肃然起敬想求签名那种…当然,有些对我失望的我也理解。我这一路走过来,都是按自己兴趣或责任需求选择行业,从来不会在这些选择上考虑「粉丝」感受…要不然怎么能一红红十七年呢?有些人认为网红主播没有手机公司老板牛 x,手机公司老板没有愤青知识分子牛 x,这些都是他们主观的感受,跟我没关系,也无关是非。」(来源:三言财经)


受疫情影响,Airbnb 将暂停招聘及营销活动

3 月 29 日消息,一位知情人士透露,为适应新型冠状病毒全球大流行对业务造成的影响,Airbnb 将暂时停止招聘及各类营销活动。该公司创始人将暂时停薪,高管层将在未来 6 个月内减薪 50%。此外,Airbnb 员工还被告知,他们不太可能拿到 2020 年的奖金。这位要求匿名的知情人士表示,停止招聘的范围基本涉及到所有岗位,只有极少数关键职位例外。(来源:新浪科技)


商汤科技回应「IPO 推迟」:不曾有上市具体时间表

3 月 28 日,商汤科技在微博发文,回应业界传闻其香港 IPO 推迟一事。商汤科技表示:「被」IPO,还「被」推迟了,自己也是从新闻里看到的。负责任地告诉大家:商汤并不曾有上市具体时间表!此前有外媒援引知情人士的消息,商汤科技已经推迟了今年在香港 IPO 至多融资 7.5 亿美元的计划,转而寻求在私募市场融资 5 亿美元至 10 亿美元。(来源:新浪科技)


微博小店正式上线,打造更高效电商变现工具

3 月 28 日消息,近日微博全面升级电商产品功能,正式推出「微博小店」。微博小店为用户提供一整套店铺管理服务,主要包含的功能:商品的添加与管理、核心经营数据服务、推广信息设置等。用户开通微博小店后,不仅可系统化管理和展示店铺,还可以解锁电商内容激励、小店购物津贴、返佣激励计划等多项专属权益。

用户进入微博客户端,点击个人页的粉丝服务即可找到微博小店申请入口。国内用户通过手机号验证和人脸识别后,无需审核即可快速开通入驻,申请成功后,用户个人页将增加微博小店快捷入口。(来源:IT 之家)

比亚迪正式发布刀片电池,新车型「汉」首发搭载

3 月 39 日消息,比亚迪正式面向外界发布了刀片电池,并且确认比亚迪「汉」新车型将首发搭载刀片电池。据悉,比亚迪刀片电池具有高安全、长寿命、长续航优势。刀片电池基于比亚迪磷铁酸锂技术,其体积能量密度与主流三元锂电池持平,在相同体积下所储存的电量相差无几,但安全性却远远超过三元锂电池。

比亚迪副总裁、弗迪电池董事长何龙在发布会表示,刀片电池已经进入量产阶段。目前,大部分新能源车品牌都已经在和比亚迪探讨刀片电池的合作。传统的电池包的空间利用率只有 40%,刀片电池的电池包的空间利用率可以达到 60% 以上,可以大大提高续航。(来源:IT 之家)


首发麒麟 820,荣耀 30S 外观提前公布:创新魅眼全视屏

3 月 30 日晚 19:00,荣耀将举办线上新品发布会,正式发布 2020 年首款新机荣耀 30S,并首发华为新一代自研 5G SOC 麒麟 820。3 月 28 日,荣耀战略和品牌发展官张晓云在微博放出荣耀 30S 官方正面海报,公布了新机的屏幕 ID——创新「魅眼全视屏」。荣耀业务部副总裁熊军民表示:「荣耀 30S 的魅眼全视屏将为大家带来更高屏占比、更全面的视觉观感。」魅眼全视屏是荣耀近两代手机一直在用的屏幕 ID 设计,特点是挖孔小,屏占比高,前置摄像头完全嵌入到屏幕之下,与屏幕融为一体。这一次荣耀 30S 采用了创新「魅眼全视屏」,从图中来看,挖孔极小,可能在挖孔技术上更加极致。

新款荣耀 30S 将搭载麒麟 820 处理器,预装 Android 10 操作系统;采用主摄为 6400 万像素传感器的后置四摄方案,支持 3 倍光学变焦;配备 8GB+128GB 机身存储方案,支持侧面指纹识别。(来源:快科技)

Tinder 开放「护照」功能,让你约遍全球

3 月 29 日消息,Tinder 团队表示从本周开始,截止 4 月 30 日将免费开放 Passport(护照)功能给所有用户。Passport 是一项付费功能,适用于 Tinder Gold 和 Tinder Plus 用户。使用 Passport,用户可摆脱地域限制,按城市搜索或者在地图上任何位置放置图钉,「左滑右滑」进行匹配。Tinder 表示,「希望用户利用 Passport 功能,将自己在虚拟世界中从自我隔离的状态随意转移到世界任何地方。」(来源:The Verge)

《动物森友会》爆红背后,任天堂是这么「利用」人性的

编者按:
任天堂再一次引爆了游戏行业。
3 月 20 日,《集合啦!动物森友会》(以下简称「动森」)的发布让本就因为疫情而不断涨价的任天堂 Switch 游戏机变得更加一机难求。
「动森」是一个「老 IP」了。2001 年 4 月,第一部「动森」登陆任天堂 N64,它是属于任天堂的第一方游戏 IP。新版「动森」是一款社交模拟游戏,以其高自由度而备受玩家们的喜爱。如果说《健身环大冒险》的再次爆火是因为疫情创造了家庭健身的需求,那么动森则凭借其强大的自定义系统和互动属性成了任天堂 Switch 玩家社交的新阵地。
任天堂的哲学是:「扩大玩家队伍,让所有人爱上玩游戏」。「动森」的爆火正是对这一哲学的又一例证:一款被追捧的游戏不必是对人性黑暗的放大和引导,它可以是阳光的,干净纯粹的,源于现实却又高于现实的。


拿到游戏仅仅一周,《集合吧,动物森友会》就成了我 Switch 上 26 个游戏里,游玩时长排名 5 的游戏,仅次于塞尔达、马里奥、Splatoon 等早期 Switch 护航大作。而我在无人岛上的生活,其实才刚刚开始。

我在 3DS 上体验过动森的前作,但当时的我浅尝辄止。那是 3DS 生命周期的末尾,我把更多精力放在了马里奥、塞尔达这些更大的 IP 上。所以直到现在,我仍是这个系列的新玩家。


箱庭探索

《动物森友会》是一个典型的箱庭探索游戏。

放到三年前,大部分不熟悉任天堂的玩家可能还不知道「箱庭探索」游戏指的是什么。但在《超级马里奥:奥德赛》这一现象级作品发售后,众多 Switch 玩家,包括我在内,已经亲身体验过「箱庭探索」的美妙了。

「箱庭」是宫本茂提出的游戏设计理念。在这套体系下,游戏的空间被设计成一个微缩的日式庭院。游戏设计师会在这个空间里放入各种「玩具」,供玩家探索、发现、交互。它不会太大,以至于过分空旷,也不会太小,导致玩家很快就厌倦。

这几乎是任天堂最重要的游戏设计理念,仔细想来,《塞尔达传说:荒野之息》里的神庙,游戏前期的「初始台地」其实都是「箱庭」理念指导下的产物。这种箱庭与箱庭的嵌套,让玩家在好奇心的驱动下,不断前往下一个目的地,找到下一个「好玩」的东西。

更典型的例子则是《超级马里奥:奥德赛》。在十几个不同的世界里,玩家可以通过帽子附身各种不同的东西,体验到各种不同的玩法。每一个世界都是一个独立的箱庭,一个充满乐趣的游乐园。

而动森里的无人岛,也是一个很典型的箱庭。你乘飞机来到这个无人岛,马上就会发现岛上有果树、石头,花丛里有昆虫,水里有鱼,地下还有化石。水果可以吃,木材和石头可以造成家具,昆虫和鱼可以放进博物馆。还有动物朋友每天跟你打招呼,互赠礼物。

你可以在岛上干各种各样的事 | Nintendo

在物产的基础上,游戏设计师还加入了一套经济系统,岛上的物产全都可以卖钱,探索小岛的过程还可以积攒里程。钱和里程可以用来扩大房子规模,还可以兑换各种各样的奖励,包括衣服、家具、各种装饰。以及还有大头菜「期货交易」系统,你可以周日低价收购大头菜,之后价格不断波动,你可以找到一个相对的价格高点,抛售赚钱。

这一切活动形成了一套「闭环」。你收集、种植、制造,把不需要的东西换成钱,购买自己喜欢的东西,按自己的想法改造这座岛。

除此之外,动森里还有各种「彩蛋」设计,比如商店的狸猫可能会「算错价格」,把挖到的钱种回坑里可以长出「摇钱树」,挖到会掉落金币的石头,会发出马里奥里顶金币问号一样的音效,并且也跟马里奥一样会成倍掉落金币。

箱庭游戏指导的关卡设计,往往不会过分强调「通关」的概念,也不会设计一条固定的路线。玩家可以在这个不大不小的空间里自由探索,发现各种不同的乐趣。

这恰恰是动森的核心趣味所在,你进入一个全新的世界,去探索、发现,享受好奇心带来的乐趣。


休闲、无恶意的设计

《动物森友会》是一个休闲游戏。

尽管很多人都在用「肝」来形容这个游戏,但这更多还是一种「甜蜜的负担」。因为有趣的事情太多了,所以不断地被新事物吸引,不忍离开,最后才突然意识到自己沉迷其中,忘记了睡眠和工作。

实际上,在这个岛屿上,一切需要高强度「肝」的要素已经被有意弱化了。你还房贷的进度不会影响岛屿建设,游戏内也没有明确的「任务清单」,不往前推进主线也不会有任何惩罚。

并没有任何游戏机制督促着你要去「肝」它,只是你可能会过分纠结于网上的攻略,把朋友的建设进度当作自己的压力,那你可能更需要调整一下自己的心态。实际上,动森的每个细节设计,都在鼓励你随自己的节奏去玩。

除了休闲,动森还是一个几乎杜绝了一切恶意的游戏。这里面没有任何对抗,更没有任何暴力。甚至没有牧场系统,没有任何「杀害」动物的暗示,你捉到的昆虫和鱼,游戏会鼓励你放进博物馆收藏,而不是「烤来吃掉」。

动森里常常有各种庆典活动 | Jesse

除此之外,动森也几乎没有任何惩罚性设计。你会蜜蜂蛰,但可以直接用同时掉下来的蜂巢和随处可见的杂草做成药,立刻恢复。即使连续被蛰两次,或是被岛上最危险的动物——狼蛛咬了,也只不过是会「复活」在家门口而已,没有任何其他惩罚。

甚至好友联网的机制都被设计得相当严格、繁琐。只有你主动邀请,互加了最佳好友的朋友,才能来你的岛上摘果捉虫,最大程度地避免了其他人来岛上「搞破坏」的情况。

这是一个远离纷争的世外桃源。每天打开家门,你面对的美妙的大自然。你与岛上的动物居民交朋友,互赠礼物,在流星掠过时许愿,给未来的自己写信,时不时帮助遭遇海难,漂流到岛上的海鸥发出求救信号,也帮助山上的「幽灵」找回魂魄的碎片……

没有负担,没有恶意,只有用温柔治愈一切,这就是动物森友会。


开放与真实

有人把动森比作「任天堂 GTA」。

虽然这个比喻挺勉强的,但还是不难理解他们想表达的意思。动森是一个开放性的,具有很高自由度的游戏,像 GTA 一样,你可以在游戏里做各种各样的事。

有人把自己的岛建成了果园,还在地上写下了「现摘现发、包脆包甜、顺丰包邮」的广告;有人把钓上来的鱼摆在一起,建成了「海鲜交易市场」;还有新人因为新冠疫情,导致婚礼无法如期举行,所以他们召集几个朋友,在岛上一起举办了婚礼。

日本玩家在游戏里举办婚礼 | livedoor News

以及动森也是一个很「真实」的游戏。

游戏里的日期和时间与现实完全同步,有同样的日夜和四季交替。晚上商店会关门,岛上的动物会回家睡觉。不同的时间、季节会有不同的生物出现,也会有不同的天气,以及各种节日主题的装饰。游戏甚至还考虑到了南北半球的季节差异,为南北半球的玩家定制了不同的物产生态。

不仅如此,动森也完善了游戏的各种细节。比如走在不同材质的地板上有不同的声音,家里的灯有两种不同的色温,在动物朋友面前捉到虫,他们会为你鼓掌。游戏里月亮的月相也是与现实同步的,当有其他朋友来岛上游玩,你的动物朋友会「观察」他们,并在之后聊天时提到他们。

一切的一切,都是为了给你营造出一个真实的「岛上生活」。在游戏中,你来到这个岛的故事背景是为了「逃离现实生活」,然后它就真的认真为你打造了一个现实生活的出口。

这是动森和 GTA 最不一样的地方。我们无数次讨论,游戏机性能要如何再往前跃进几个世代,才能让 GTA 变成一个「终极真实」的游戏,也常常想象什么时候才能有完全屏蔽掉感官的,完美的 VR 设备。但任天堂说根本不需要,即使是在 Switch,这个机能甚至不如 iPhone 的游戏机上,我也可以通过各种游戏的细节设计,为玩家营造出一个「真实」的体验。

「真实」无关性能,靠的是游戏设计者的奇思妙想。


启发性

最后,《动物森友会》有一套极具启发性的「创作系统」。

在游戏里,你可以自己通过像素画的方式设计图案,然后将这些图案以画作的形式摆在画架上、挂在墙上,还可以印在地上、做成墙纸、设计成衣服、帽子……你还要自己写一首曲子作为你们的「岛歌」,自己设计你们的「岛旗」。

这套「设计系统」在复杂和简单之间找到了一个绝妙的平衡,它足够简单,以至于每个普通玩家都有动力用这些工具创作点什么,它又有足够的空间,让专业的创作者能用它做出更复杂、更有意思的东西。

而且这个创作系统还支持「二维码」导入设计的功能,尽管这个功能设计的初衷是为了让 3DS 用户可以导入自己以往的设计,但它还是开放的,所以立刻就有人基于网页做了一套「图片转设计」工具,让玩家可以直接自己上传图片,转换成像素设计,用到自己的游戏里。

从来没有哪个游戏里的创作工具如此激发了我的创作欲,我把自己喜欢的专辑封面转换成像素画挂在了自己家里的墙上,就像是黑胶唱片的封面一样;把苹果的 Logo 印在 T 恤上做成了文化衫;把《塞尔达》里的一些经典旋律、中学时的上课铃声做成了岛歌。

把专辑封面挂在墙上 | Jesse

不只是我自己,我还有朋友把全家便利店开门的欢迎音乐做成了岛歌;有朋友把喜欢的动画角色做成了海报挂在家里;更不必说网上那些利用设计功能把房子装修成各种不同风格的例子。最后,日本有艺术家利用这个功能,把房子装修成了一个「博物馆」,然后把自己创作的像素画都摆出来,举办了一场线上「动森展览」。

发售仅三天,《集合吧,动物森友会》的销量就突破了百万,这是一个最终销量必定突破千万级别的作品。不难想象,有多少小朋友,会因为这个游戏的启发,最终喜欢上绘画,或是作曲,这是一个游戏在娱乐之外,更深层次的意义。

我常常思考一个问题:功能复杂、完善工具,和功能简单、易用的工具,到底哪个更能启发使用者的灵感,促使他们创作出优秀的作品?

动森告诉我们,当这个工具被注入了设计者的巧思时,它往往最具启发性。


阳光下的电子游戏

所以,《动物森友会》所提供的,到底是怎样一种游戏体验呢?

你来到一个无人的「荒岛」,探索生态、发现物种。慢慢地,你开始种植经营,收集制造。最终,你甚至能自己设计、创造些东西。你的终极目标是把无人岛改造得越来越美丽,越来越「宜居」,越来越接近你理想中的样子。

有人半开玩笑地「诟病」这个游戏隐喻了现实的丑恶,你每天要还贷,炒股,剥削岛上的底层动物。但如果你真的认真体验了这款游戏,你会知道,钱和里程只不过是一种交换介质。本质上,《动物森友会》是一个与森林、动物交朋友的过程,是一个与你现实中的朋友重新成为朋友的过程。

这原本是一个无人岛,你给它取了一个名字,把它一点点建设成一座美丽的宝岛,过程中各种动物朋友和现实中的朋友加入进来,岛上渐渐有了生机,你也收获了真正的友谊。

没有对抗,没有暴力,没有丑陋的现实,没有任何形式的恶意。任天堂用人性中阳光的一面,温暖了疫情中不想走出家门的玩家们。

人们总说,电子游戏之所以能取得商业上的成功,是因为利用了人性中的阴暗面。现在你可以反驳他们,理解人性并不总是一件坏事,因为人性中还有阳光的一面。理解阳光,理解善意,同样可以做出让人着迷的游戏,同样可以取得商业上的成功。《动物森友会》就是最好的证明。


题图来源:Nintendo

责任编辑:于本一

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IIWeekly|年增速近 50%,工业互联网带动 255 万人就业


中国信通院发布《工业互联网产业经济发展报告》

在当前整体经济形势面临下行风险,就业危机显现的情况下,工业互联网在带动就业方面释放出了积极信号。

中国信通院 3 月 24 日发布的《工业互联网产业经济发展报告》显示,预计 2020 年,我国工业互联网将带动超过 255 万个新增就业岗位。另外,2018 年、2019 年我国工业互联网已带动全社会新增就业岗位 135 万个、206 万个。

新增岗位包括工业互联网软件开发工程师、工业互联网架构师、工业互联网系统工程师、工业网关技术支持工程师等。

这些新增就业岗位一方面来自传统工业岗位自身的迭代,另一方面则来自互联网公司(技术产品)对传统工业的改造,具体玩家包括云计算厂商、传统工业软件厂商。

         (图|中国信息通信研究院)

按照信通院的解释,工业互联网指的是,是新一代信息技术与工业经济深度融合的全新经济生态、关键基础设施和新型应用模式,通过人、机、物的全面互联,实现全要素、全产业链、全价值链的全面连接,将推动形成全新的生产制造和服务体系。

其中,工业互联网平台与工业软件产业是工业互联网核心产业的支柱,也是互联网平台和软件厂商能充分参与竞争的领域,主要包括应用于工业领域或工业场景下的各类工业互联网平台和软件,涵盖研发设计、生产执行、经营管理等软件应用,以及实现边缘连接、生产优化、资源配置等功能的工业互联网平台。

目前,我国工业互联网平台与工业软件产业存量规模由 2017 年的 1490 亿元增长至 2019 年的 2486 亿元,年复合增长率达到 29.2%,2019 年占工业互联网核心产业存量规模的比重为 46.4%。

         (图|中国信息通信研究院)

除了工业互联网平台与工业软件产业外,工业数字化装备、工业互联自动化、工业互联网网络、工业互联网安全也是国内工业互联网发展向好的核心领域。

从宏观角度来看,当前国内工业互联网仍处于起步阶段。2018 年、2019 年我国工业互联网产业经济增加值规模分别为 1.42 万亿元、2.13 万亿元,同比实际增长为 55.7%、47.3%,占 GDP 比重为 1.5%、2.2%,对经济增长的贡献为 6.7%、9.9%。

根据《2018 年中国制造业痛点分析报告》数据显示,制造业企业的数字化设备联网率仅为 39%,MES(面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统)普及率只有 18.1%。

不过,工业互联网产业的增速值得乐观对待。预计 2020 年,我国工业互联网产业经济增加值规模约为 3.1 万亿元,同比实际增长约 47.9%,占 GDP 比重为 2.9%,对 GDP 增长的贡献将超过 11%。(来源:中国信息通信研究院)


         

支付宝自研数据库 OceanBase 向全球开放

3 月 25 日,由支付宝自研的金融级分布式数据库 OceanBase 正式通过阿里云向全球开放,提供高可用、高性能、低成本的计算服务,企业可在云上获得「支付宝同款」的世界顶级数据库处理能力。

OceanBase 可实现数千亿条记录、数百 TB 数据上的跨行跨表事务,其代码完全可控,可实现城市级容灾,集群中少数派故障时数据不丢,服务不停。除了性能优势,在兼容性上,OceanBase 较传统商业数据库也有创新,其可高度兼容 Oracle 和 Mysql,支持一键快速迁移,并提供云上的完整生态服务。解决了授权费用贵、硬件成本高、架构与运维复杂、迁移难度大等传统数据库难题。

目前已有约 40 万个数据库迁移到阿里云上。Gartner 预计到 2023 年,75% 的数据库将跑在云平台之上。(来源:福布斯中国)


华为开源全场景 AI 计算框架 MindSpore

今年华为开发者大会 2020(Cloud)上,继发布开源的 openEuler 20.03 LTS 版本之后,3 月 28 日,华为对外开源 MindSpore,这是一个全场景 AI 计算框架,它的特性是可以显著减少训练时间和成本(开发态)、以较少的资源和最高能效比运行(运行态),同时适应包括端、边缘与云的全场景(部署态)。

根据介绍,MindSpore 框架通过协同经过处理后的、不带有隐私信息的梯度、模型信息,而不是数据本身,以此实现在保证用户隐私数据保护的前提下跨场景协同。除了隐私保护,MindSpore 还将模型保护内建于框架中,实现模型的安全可信。

MindSpore 通过实现 AI 算法即代码,使开发态变得更加友好,可以显著减少模型开发时间。以一个 NLP(自然语言处理)典型网络为例,相比其它框架,用 MindSpore 可降低核心代码量 20%,开发门槛大大降低,效率整体提升 50% 以上。同时,华为宣布「沃土计划 2.0」的进一步举措,将在 2020 年投入 2 亿美元推动鲲鹏计算产业发展,并公布面向高校、初创企业、开发人员及合作伙伴的扶持细则。(来源:开源中国、极客公园)


京东数科成立产业 AI 中心

3 月 20 日消息,京东数字科技集团宣布成立产业 AI 中心。该中心集成了京东数科集团旗下 AI 实验室、数据智能实验室、智能风控实验室、AI 机器人实验室等多个科技研发机构的 AI 研发力量,致力于将机器学习、深度学习、知识图谱等前沿 AI 技术实现产业级应用,服务于工业、农业、生活服务等各行业,推动产业数字化浪潮的快速前进。(来源:界面)


微软收购 5G 和边缘计算公司 Affirmed Networks

3 月 27 日讯,据 TechCrunch 报道,微软周四宣布,该公司收购了一家名为 Affirmed Networks(以下简称「Affirmed」)的公司,后者专门为电信运营商提供完全虚拟化的云原生(cloud-native)网络解决方案。

Affirmed 专注于 5G 技术和边缘计算(edge computing)业务,对想要深入进军电信业务的大型云服务提供商来说是个理想的收购目标。根据企业服务数据库公司 Crunchbase 的数据,在被微软收购之前,Affirmed 总共筹集了 1.55 亿美元资金。该公司拥有 100 多个电信企业客户,其中包括 AT&T、Orange、沃达丰、Telus、Turkcell 和 STC 等。(来源:PingWest 品玩)


SpaceX 建造 100 万个地面天线,为接收星链卫星网络数据

3 月 21 日消息,经过数月的考虑,美国联邦通信委员会 (FCC) 最终批准了 SpaceX 的申请,准许其建造多达 100 万个地面天线,这些天线将帮助用户与该公司的星链(Starlink)卫星网络相连并接受数据,从而提供全球宽带互联网服务。

SpaceX CEO 马斯克说,星链网络的目标客户是电信公司「最难接触到的 3% 客户」,这些客户来自农村地区,那里「推广 5G 确实不太适合」。SpaceX 打算让星链为任何用户提供高速连接,延迟低于 20 毫秒。

SpaceX 的星链卫星在该公司位于华盛顿州雷德蒙德的工厂中制造。据报道,现在可以达到每天制造六颗的水平。到目前为止,已经有大约 360 颗星链卫星被送入近地轨道,预计在未来的几个月和几年里,还将有数千颗卫星发射升空。有限的网络服务最早可能在今年开始。(来源:网易科技)

Q2 DRAM 的平均售价同比将猛增 20%,SSD 将增长 10%~15%

3 月 26 日,据云头条报道,知名的半导体行业市场调研公司 DRAMeXchange 表示,由于新冠病毒引发在家办公热潮,因而加大市场对用于远程办公的云服务的需求,第二季度服务器 DRAM 的平均售价将比上个季度猛增 20%,第二季度 SSD 的价格将比上个季度增长 10%~15%。

美国联合企业防御基础设施(JEDI)合同和远程办公服务需求共同推动了 DRAM 需求上涨。现在服务器 DRAM 的供应吃紧,供应商和客户两边的库存数量都很少。市场对远程办公和云服务的旺盛需求也带动了对企业固态硬盘(SSD)的需求,让 NAND 供应商不知所措。

预计 NAND 短缺现象会持续到第二季度,平均售价将比上个季度增长 10%~15%。(来源:云头条)


金蝶财报:2019 年云业务亏损 1.7 亿,传统 ERP 业务增长停滞

3 月 28 日,据 2019 年业绩简报,金蝶国际(0268.HK)全年总收入 33.3 亿元,同比增长 18.4%。归母净利润 3.7 亿元,同比下降 9.6%。净利润自 2016 年来连续增长 3 年后,首次出现了下滑。金蝶的收入增长来自于转型的云业务,但云业务目前仍处于持续亏损状态,在短期内会影响公司整体利润情况。

金蝶国际的收入由两部分构成:一是传统的企业资源管理(ERP)业务,二是 2015 年开始全面扩张的云服务业务。2019 年,管理软件业务收入 20.1 亿元,仅比去年增长 2.7%;云服务业务收入 13.1 亿元,同比增长了 54.7%。

2016-2019 年金蝶收入结构变化如下:



金蝶 CEO 徐少春定下的目标是,2020 年云业务占总营收比重达到 60%。徐少春表示,未来金蝶将营收结构反转过来,让云服务成为公司主要收入来源。由此可以看出,金蝶的决心是实现从传统企业管理软件到云服务的转型,成为一家真正的云计算公司。(来源:节点财经)        

抗疫:IBM 超级计算机筛选出 77 种抗病毒化合物

3 月 23 日,据 Venture beat 报道,IBM 加入了由美国政府主导成立的 COVID-19 高性能计算联盟(High Performance Computing,HPC),帮助研究人员部署预测模型,分析新冠疫情的发展过程,加速推进病毒治疗进程。


BM 研究总监 Dario Gil 在博客中表示,在流行病学、生物信息学和分子建模的实验中需要大量计算,如果手动进行,实验需要数年才能完成;如果在速度较慢的传统计算平台上操作也需要数月的时间,而超级计算机高性能的计算系统能够快速解决这一计算问题。据悉,IBM 此次参与 COVID-19 研究的是 Summit 超级计算机,是目前世界上最强大的超级计算机。它由 4608 台计算服务器组成,每个服务器包含 2 个 22 核 Power9 处理器,6 个 Nvidia Volta V100 GPU。另外,Summit 还拥有超过 10PB 的存储器,其计算能力最高可达 200PFlops。(来源:雷锋网)


责任编辑:靖宇

头图来源:视觉中国


和罗永浩聊了聊直播,感觉他又在想「重新定义」了

前几天罗永浩在我办公室附近拍片子,拍累了就到我办公室坐了会儿,也让我有机会和他聊了聊直播这件事。

老罗瘦了些,气色看起来不错。也不知道是拍视频抹粉了?还是真的终于把自己调理顺了。

从 3 月 19 号放言要进军电商直播,到「官宣」签约抖音,再到挑愚人节这么一个特殊的日子开启首场直播,罗永浩稳赚了一波流量,有了个不错的开头。

虽然很多人的第一反应都是,直播带货挺适合罗永浩。但罗永浩本人却对直播这件事纠结了很久。他说自己最终下决心还是因为慢慢看明白了一些东西。

觉的,这些东西不止是直播电商里的机会,也包含对自己的一些「再思考」。

粉丝?还是流量?

在大部分人眼里,直播电商就是网红利用自己的影响力,通过直播的方式向粉丝兜售产品。

但是这会有一个问题,再牛的网红,粉丝首先是有限的。而粉丝里,无论你推荐什么,都会「为信仰充值」的粉丝更是有限的。这就是为什么明星偶尔代言是没问题的,但长期带货少有成功的。显然,光靠「热爱」是解决不了问题的。

罗永浩做直播,首先就要面对这个逻辑的考验。通不过考验,那就只能是玩票,挣些小钱而已。

其实直播带货这件事,真的和传统意义的「粉丝经济」不一样。它是个「注意力+转化率」的模型,不是个「认同度+影响力」的模型。

听起来,老罗目前对直播电商的定义更接近是「团购」——在需求端集结足够多的量之后,可以为供给侧带来确定性,进而带来更低的价格。而一个有着足够注意力的直播,如果产品本身,特别是价格上具备「爆品」气质,那么也更可能带来更高的转化率。这其实跟拼团是类似的。

注意力需要加上转化率,而转化率又必须来源于注意力。

而罗永浩是这个注意力的「原力起点」。他这些年做事做人棱角分明,也跌宕起伏,虽然肯定没实现自己做什么大家都会买,但他说什么确实是大家都会去听听和看看。

所以他从一开始想的转化率基数就不是罗粉,还包括罗尸粉(光喜欢听相声不买货),甚至包括「罗黑」。

「不看看怎么接着骂我呢?」老罗显得很达观,「如果看了觉得东西不错又便宜实惠,干嘛跟自己过不去?」

要想做到最大化注意力带来的转化率、要想做到让思想上很拒绝的人,也能「身体上很诚实」。老罗确实需要从拼团的视角,做好选品和定价。这样他才能突破粉丝圈子,进入到注意力的圈子。

其实直播早已经不再是一个小行业,已经成了电商大行业中的一种新基因。对于一些不适合电商平台无限货架展示,不适合只用文字、图片展示的产品,直播已经带来了明显的高转化率优势,也更容易引发社交场景下的分享裂变。


这个相对于传统大而全的电商平台,产品品类细分+转化率提升的不断优化,其实在给颗粒度更小的微型电商平台提供崛起的可能。

这种颗粒度变小的电商平台其实很多年前已经在逐渐开始,比如小米有品、网易严选,它们背后的平台有流量,聚焦在一些品类,把产品选好,把价格做厚道。之后小红书、毒 app 的崛起,甚至李佳琦等头部主播都已经做到如此大的规模,都是符合「电商平台颗粒度变小」的趋势的。当然前提是,你需要有自有流量。

虽然罗永浩没透露自己的目标。但我感觉罗永浩的机会,不在于利用粉丝带货,而在于有自有流量和第三方资源的「向心力」,可以快速冷启动加入这个趋势中去。

甚至从我的视角来看,罗永浩的终极机会,不是超越李佳琦,更可能是一个「老罗有品」或者「龙哥严选」这样的目标。

但这件事路难且长,不宜 YY 过多。创业初期,颗粒度越小,才越坚实。

老罗要卖什么?

自从老罗公布自己要进军电商直播的消息以来,各大品牌纷纷开撩,根据老罗自己的说法,「门槛都要被踏破了。」

但在开始阶段,老罗显然不可能什么合作都接。我们不妨大胆揣测一下,老罗会优先卖什么呢?

首先,老罗不应该卖那些白牌(指小厂家生产的没有牌子的产品),在初期也最好少卖初生品牌的产品,而是应该优先选择大品牌。在起步阶段这样可以避免意外「翻车」,也能最大化地利用成熟品牌的拼团价格,从粉丝圈里走出去,进入到更广人群的视野。

说实话这种成熟品牌接触老罗恐怕一半心思不是带货效果,而是在品牌和注意力。大品牌价格体系相对严谨,如果老罗的直播还要有拼团的价格效果,留给老罗赚钱的空间其实也不会很大。但这对老罗验证转化率和明确他的电商平台品牌很重要,可能不那么赚钱也应该全力做好。

这里面我觉得老罗应该优先选择现场体验感比较强、需要被深度解读的产品,比如说手机、汽车、新锐科技产品等等。在这些需要深度解读和「讲道理」的品类上,他是有优势的。



我可以大胆地预测下,老罗的直播一定会卖汽车,也一定会卖手机。比如特斯拉、小米、一加这种底子很好,和罗永浩共振也能有「梗」,进而引发围观和讨论的品牌,都是不错的选择。

打响「第一枪」后,老罗可能会慢慢拓展到其他品类上,根据他在社交平台上发布的信息,早期会优先选择数码科技产品、文创产品、图书、家居杂货,甚至包括小零食等。在最新的微博上,老罗甚至跟左小诅咒「互撩」,说等到直播间粉丝超过 1000 万的时候,就试试卖 CD 和黑胶唱片。

所以「老罗有品」/「龙哥严选」的边界,应该是生活方式。

距离老罗的直播首秀还有 3 天了,我相信到时候肯定有不少人跑到老罗的直播间看热闹,毕竟看老罗的直播不买东西还可以听相声。

相信这一次「自我」依旧可以给老罗冷启动的优势,而这次对事儿「不那么自我」的思考,可以给老罗更大的力量。

希望,老罗这次能把事儿做成。


图片来源 | 视觉中国

极讲究 · 三月「绝不能错过」好物名单

总有这么一些产品,它们或许并不都是热门的当红炸子鸡,也不一定是老少通吃的万人迷,却总凭着让人着迷的设计巧思、极致的细节体验,给人带来愉悦和感动,令大家不禁感叹:「啧啧啧,讲究。」
我们会每月定期搜罗视野里那些值得被记住的产品——但区别于把产品参数说明书念给你听,我们更想向你展示那些你或许会忽略、但却很有巧思的设计,挖挖那些被我们津津乐道的、细节中的小魔鬼。

Xbox 无线控制器——「绝对领域:紫」特别版

透明和渐变带来的那种介乎于存在于不存在之间、眼中看得见手里却又摸不着的微妙感官体验,让它在保持着可能是地球上最出色的操作手感的同时,揭示了内部电路板和排线那种独有的「机能性感」。

这款手柄在海外发售时的名字为「Phantom Magenta(幻影洋红)」,虽然很有意境但显然我更喜欢它的官方中文名字「绝对领域:紫」(一听到这个名字,不知道为什么在我脑海里首先浮现的是 JK 服和死库水……)。

这款特别版手柄仅仅是一个特别新配色,功能上与普通 Xbox 手柄并无差异,但诱人的透明和精致的做工(连摇杆和按键的配色都遵循了本体的配色)让我在见到它的第一眼就确确实实产生了购买的冲动。爱了!

石头扫地机器人 T7

可能是因为懒,每当我看着扫地机器人驶来驶去打扫着房间,自己不费吹灰之力就能享受到大扫除完干净生活的快感,就会很惬意;但要是它时不时就迷路乱扫乱撞,或困在死角出不来需要我「亲自营救」,以及扫完地还要我再去涮拖把拖一遍地,就会很烦。而扫拖一体、功能全面、用技术切实不断提高用户体验、价格也适中的石头扫地机器人 T7 的出现,就解决了我的终极烦恼。

在历经了 78 次算法更新,解决了超过 3000 种脱困难题之后,它的 RR Mason 7.0 清洁算法无论是在多桌椅腿环境下还是跨房间回充时都能选择最优路径。同时,新的水箱采用了蠕动泵方案来拖地,通过三个方面精准控制喷水量。

自定义房间清扫顺序、吸力大小及水箱出水量,还可以针对单个房间进行不同设置,上班在外时它自己就能搞定家里的清扫和拖地,不仅我这个懒人得到了解脱,丈母娘也再也不会抱怨我只扫不拖干活干一半了。

海信 8K Pro 电视

在智能手机已经达到一亿像素,可以拍摄 8K 视频的同时,电视机行业也在迎来 8K 分辨率的革命,更大屏幕加上更生动细腻的表现力正在为用户提供前所未有的视听体验,不少电视厂商正在这场变革的最前线,而海信 85U9E 无疑就是这其中最让我们感觉惊喜的一款产品。


海信 85U9E 有三个地方显示出与其它产品不同的讲究之初,其一,是它拥有双屏幕设计,85 英寸 8K HDR 的屏幕分辨率达到 7680*4320,拥有 10 比特色深和 120 赫兹高刷新率,观感非常惊艳,副屏则可以展示天气、股市、新闻等内容,并且作为独立低音音箱设计提供身临其境的听觉震撼。

其二,是能将 2K、4K 视频通过 SR、NR 技术优化适配到 8K 屏幕的第三代 8K 超解像技术,无疑能够帮助用户更好享受其带来的乐趣。

其三则是海信和杜比联合开发的 Dolby Dass 音效系统,采用双通道 4L 大容积独立低音音箱和钕铁硼稀土磁材扬声器,让我们感受到了同价位中数一数二的听觉体验,三点综合在一起,这台电视让我们看到了未来电视该有的模样。

雷蛇毒蝰迷你鼠标

我身边喜欢游戏的女生很多,但大多数时候她们用的鼠标和男生没有区别。手小的女生看到又大又沉握不住滑不稳的鼠标会直接丢在垃圾桶里自己去打 switch,而重量仅仅 61 克的迷你雷蛇给你一个邀请她坐回身边一起开黑的绝佳理由。61 克是什么概念?她手里的 iPhone 11:194 克。

它完美地找到了手小女生的痛点:更小更轻的同时,经过点击体验优化的光学微动开关、8500 DPI 光学传感器等游戏鼠标的核心功能一个不缺。另外根绝我的经验,很多女生玩家对充满赛博朋克气息的鼠标幻彩光效是没什么抵抗力的,这款小鼠标配有两个 Razer Chroma RGB 可调色灯区,虽然对提高命中率可能没什么帮助,但她开心就够了还要啥命中率你说是不是?

全新妙控键盘

「买前生产力,买后爱奇艺」的梗可能连库克也听烦了吧,所以当我看到了今年新 iPad Pro 配的键盘终于终于加入了触控板时,惊到下巴好半天都合不拢。触控板这个解锁生产力的最后一个拼图,竟然就这样突然回归了!

妙控键盘一石三鸟地解决了过去 iPad 系列在生产效率方面的各种问题,触控板让你终于不再需要用手戳屏幕来工作了;剪刀式键盘让你码字效率更高;方便调整角度的悬浮式支架让你再也不用像以前那样悬浮调整自己的脖子去凑 iPad 的屏幕了。有了它,从今以后我真的可以——买前爱奇艺,买后生产力!

肯德基 x Crocs 联名炸鸡洞洞鞋

人人都爱卡骆驰,人人都爱肯德基,可是万万没想到,这两个浓眉大眼的品牌脑洞一开做了跨界联名洞洞鞋,不但出乎意料的有趣,还让人看到了潮流的方向。

它继承了 Crocs 经典的洞洞鞋外形,在细节处更是增加了无数肯德基细节:鞋面是肯德基标志性的全家桶,经典的肯德基 Logo 以及红色图案也出现在鞋边。

更让人惊讶的是,肯德基将两只炸鸡腿直接放在了鞋面上面(你没看错,那不是印花),看到它的那一刹那我收获了双倍的快乐和惊喜。洞洞鞋配炸鸡,「有内味」!


除了以上这些,本月还有哪些令你眼前一亮的好物?它们有哪些让你细思「极讲究」的点呢?欢迎留言告诉我们!关注「极客之选」,好用好玩的好物,统统不错过!


本文作者:谁是大英雄

视觉:海天

交互:Jim

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被你忘了的 VR,在这个冬天活过来了

在一个虚拟广场里,HTC VR 中国区负责人汪丛青 Alvin 的虚拟形象,介绍人们未来将如何在 VR 中开会和娱乐。在他的对面,出现的是一群和他类似的虚拟人。几分钟后,这些代表了 HTC、联通和移动等运营商的虚拟人,进行了合作协议的签订。

这是 3 月 19 日,HTC 在 VR 环境举行的发布会,显然,即便和对面的虚拟形象处于一米之内,也不可能感染肺炎病毒。即便没有 VR 头显,你可以通过手机观看这次发布会,当然,沉浸感和互动感会差很多。

春节期间爆发的肺炎疫情,不仅让任天堂的 Switch 游戏机卖到脱销,也让不少用户拿起了之前已经落灰的 VR 头显,重温虚拟世界的快感。有 VR 公司透露产品销量较平时提升了 3 成,用户使用时间增加到 70 分钟。一篇「500 个中国 VR 景点」的稿件阅读量超过 10 万,在看超过 6 万。

沉寂了四年的 VR,因为肺炎疫情火了一把。这次,「未来」真的到来了吗?

VR 又火了

极客公园(ID:geekpark)年会抽奖,最受欢迎的奖品是任天堂 Switch 和配件健身环,记者非常羡慕抽到奖的同学,因为不到两周,受疫情的影响这套设备价格就在网上被大家炒翻了倍。

其实能让「家里蹲」消耗卡路里的,不仅是任天堂游戏机。一款名为「Beat Saber」的 VR 游戏,曾经让欧美宅男瘦下十几斤。肺炎疫情,让不少人们捡起了已经落灰的 VR 设备。

国内 VR 硬件公司 Pico 透露,春节和疫情期间的数据表现要好于平时,其中 VR 一体机的日活提升了 15%,用户平均使用时长提高到了 70 分钟。在销售方面,Pico 在电商平台的销量已经提高了 30%。

同时,和人们一贯认为的「独乐乐」不同,疫情期间两个使用场景的增长,证明了 VR 现在已经变成了「众乐乐」的重要工具。其中一个是 TV 投屏,即将 VR 头显中的画面投射到电视屏幕上,这个功能使用率的提高,证明用户和家庭成员一起享受 VR 的机会更多了。另一个是 VR 影院,即几个人在虚拟的影院环境中共同观看影片,VR 影院使用时长提升了 35%,表明特殊时期,用户更愿意在 VR 中进行观影社交。

不仅 VR 一体机,和 VR 相关的的 360 度全景影视内容,也获得不少关注。一个有意思的现象是,一篇 2016 年发出的「全国 500 景点 VR 游」的公众号文章,最近又被重新挖出来,并且获得了大量流量。而文章中的全景照片,在 VR 沉寂的这几年已是昨日黄花,现在重新被挖掘出来,令人意外。

受疫情影响,整个视频、游戏娱乐板块的流量都有比较明显的提升,而 VR 作为其中一部分,同样得到了流量的加持。

现在的问题是,VR 是否能抓住这些新出现的宝贵流量。

从酷到落地

在假期玩游戏是快乐的,但不代表这快乐能持续一个月,社交媒体上呼天抢地要求回公司复工的帖子,也代表了大部分人的心声。要想抓住用户,VR 需要一些更「刚」的需求。

整个 2 月份,比娱乐板块更「热」的,无疑是办公协作软件的爆发。钉钉的用户和流量增长如此之快,以至于让支付宝提前了自己的「数字化生活开放平台」的转型节点;飞书、WeLink 也在同一时期获得了陡峭的增长曲线。

让人们面对面交流和协作,永远是有吸引力的,这次肺炎疫情再次提醒了人们这一点。而以「身临其境」为主打的 VR,在这一点上有极大的潜力可挖。

2017 年,在 HTC 之前,马克·扎克伯格就在 Oculus 的开发者大会上亲自展示了,和同事在 VR 环境中交谈、展示照片甚至自拍的感觉是怎样的。「10 亿人用 VR」,是当年扎克伯格的雄心壮志。这个目标现在走了差不多 1%。

接下这个目标的是视窗帝国微软,专攻混合现实的科技巨头也在自己的开发者大会上,展示了如何用 MR 头显,让用户在 Teams 中进行混合现实的电话协作会议,这对于需要展示模型和实物的设计等行业来说看起来相当实用。而研发 MR 会议的小公司 Spatial 也在不久前获得了 1400 万美元的融资。

除了工作,教育领域其实一直是 VR 最主要的阵地之一。Pico、HTC 等公司都有内部的教育方案团队,国内也有众多主打 VR 教育的公司。不过,此前 VR 教育大多使用虚拟环境来展示化学、生物和历史等课件内容,旨在通过更直观和沉浸的感受,加深学生的印象。

HTC 大会上亮相的 Engage 团队,据说能够提供多达 50 人的虚拟课堂功能。可以想见在 VR 环境中授课,可能会让钉钉免于「一星之苦」,也让教师们不再吐槽「再也不想做主播」。

当然,要让 VR 会议或者 VR 课堂,能做到像普通视频一样,还是有诸多挑战的。首先,即便目前最轻便的 VR 设备,戴在头上 20 分钟以上,也会让人感到疲劳且闷热。其次,在 VR 环境中的实时交互,所需的数据量是目前视频的数倍,根据宽带流量和网络条件不同,卡顿、丢帧、人物形象不全等问题会频频发生。

对于这些问题,从业者将希望寄托在已经开始推广的 5G 技术上。大流量、高带宽的技术特性,可能会让目前 VR 遭遇的难题,在几年后得到更好的解决。

六年前,戴上 VR 头显玩现在看起来相当简陋的 VR 游戏,是一个非常「酷」、非常「赛博朋克」的行为。经过了热捧、低潮,现在重新获得流量关注的 VR,已经到了寻找实际落地场景的阶段,处于一个「也没那么酷」的时期。也许,等到像《玩家一号》那样,人手一台 VR 设备,玩 VR「再也不酷」的时候,虚拟现实才真正的落地成功。


责任编辑:卧虫

图片来源:视觉中国

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昨天以前极客公园

上班一个月,我想开了

外面的世界是什么样子?可能开工前一直宅家的你觉得外面已经变成寂静岭了,新冠病毒像弥漫的浓雾一样把所有人都困在了家里。于是每天都宅在家里自我隔离,就算只是下楼拿外卖,心理活动也不亚于一场烧脑的剧本杀。

其实出门上班走进现实世界才发现,原来是自己之前一直生活在幻想创造出的「表世界」里了。


自我隔离到发霉之后,仿佛对「生存」以外的事情都失去了热情。什么,收拾自己?完全没心思。

出门上班第一天

口罩一戴,啥也不 care,一张遮住大半个脸的口罩代替了以往全套的妆,甚至连防晒霜都懒得抹。再套上一件能把人从头包到脚的羽绒服,就能从周一穿到周五不变样。

         

上班一个月后

一年之计在于春,刚起头儿,有的是工夫,有的是希望!疫情是暂时的,晒黑可是一辈子的事儿,就算戴口罩也不能放弃防晒,不然过了夏天脸上的「半永久口罩」怕是摘不下来了。除了防晒,上半张脸的妆也不能少,眼影、睫毛、美瞳还有最近流行的野生眉都得安排上,这才是在春天该有的样子。


好不容易到了公司,可在办公室也一刻不能放松,耳朵被勒到痛是都市白领们和口罩最深刻的羁绊。

出门上班第一天

即便坐在工位,也还是带着满脑袋的问题战战兢兢,对周围的风吹草动连环发问——同事今天怎么来的?体温都正常吗?怎么有人打喷嚏了?别过来啊!……

         

上班一个月后

能一路畅通到公司也太难了,除了路上的车越来越多,在大门口要被物业拦下来测体温,到了公司还要再测一次体温,体温稍微高一点儿都进不去。

在门口登记好,深吸一口 84 消毒液的味道,满满都是安全感。而且和同事之间隔得太远,说话基本靠吼,所以我之前到底在怕些什么?

         

疫情期间最想念的美食,除了火锅就是奶茶。火锅的话还可以拿各种小火锅解馋,但是奶茶的话,多少速溶奶茶都没那味儿。

出门上班第一天

用一句话来形容我和口罩的关系,那一定是「我和我的口罩,一刻也不能分割」。口罩就像是隔离我和病毒之间的结界,都不敢摘下吃饭,更别提喝奶茶这种进阶的享受了。

         

上班一个月后

在公司不用跑到小区门口拿外卖,还不赶紧把奶茶点起来,要不然来上班还有什么意义!(这句对 HR 不可见)啊,奶茶,我的生命之光,我欲念之火,我的罪恶,我的灵魂!喜茶、奈雪、乐乐茶,通通都来我怀里!拿到外卖先给外包装消消毒,迫不及待喝上一口,呼吸着残留的酒精味,这味道,上头!

         

你有洁癖吗?甭管过去有没有,现在你肯定有了,回家之后收拾一通是免不了的。

出门上班第一天

上班少吃少喝终于回家了,可这一天的战役还没完,总感觉身上不知道哪儿还藏着病毒。屯的酒精该上场了,喷了手机钥匙还不够,衣服上也别落下,上上下下里里外外都确保酒精覆盖到,就差用酒精洗澡了。(SARS 期间就有一位泡在酒精里的女士付出了生命的代价)

         

上班一个月后

回家脱衣服放阳台、七步洗手、给手机钥匙这些随身物品消毒、再接着去洗澡一气呵成,酒精喷雾就此被打入冷宫。(酒精喷太多还是有爆炸的风险💥以上措施就够用了)

         

微信、支付宝、抖音、**地图…… 在哪个 app 都躲不开疫情通报,就算你不想看也还是会有通知弹出来。         

出门上班第一天

每看一次疫情信息焦虑就多一分,就算已经躺在床上了也还是忍不住想,怎么又这么多新增了?返京的人越来越多了能好好隔离吗?离我七百米的小区就有病例啊!……

         上班一个月后

逐渐学会了花式自我安慰:没在我的城市就好👉没在我这区就好👉没在我的附近就好👉没在我小区就好。关注疫情的时间越来越少,吃瓜🍉越来越多,还学会了一句新俗语「四鸭子嘴硬」~ 嗝~


Alessa 创造出寂静岭的「表世界」来困住小镇居民,而对疫情的焦虑却让你用想象中的世界来折腾自己。其实只需要做好防护、走出家门,你会发现现实世界里的阳光还是那么灿烂,足以驱散浓雾。

共享经济手拉手,一起沐浴阳光,一起坠落深渊

那些上市的,没上市的,准备上市的共享经济公司,都迎来了一个真正意义上的至暗时刻。

互联网民宿概念的领跑者 Airbnb 是其中承压最大的公司之一,因为疫情,它的上市计划不得不一拖再拖。

2019 年 9 月,Airbnb 发声明称,公司将于 2020 年上市。早在 2018 年,Airbnb 的公司估值已经达到 700 - 750 亿美元,但上市进程一推再推,直到 2019 年引起了内部持有公司期权员工的大规模不满,Airbnb 才再宣布确定的上市时间:2020年。

此后,Airbnb 从亚马逊挖来资深财务负责人 Dave Stephenson 担任公司首席财务官,在董事席中增加了独立董事,媒体报道和内部预期都认定 Airbnb 会在 2020 年上市。Airbnb 在私募市场估值达到 310 亿美元,被视作 2020 年最受期待的上市公司之一。直到 2020 年初,持续一个季度的新冠疫情被定性为「全球大流行」,全球旅游业遭受重创。如今看来,Airbnb 在 2020 年上市的可能微乎其微。


从在华业务到全球业务

其实早在新冠疫情爆发之前,Airbnb 在 2019 年第四季度已经出现下滑趋势,据 Airbnb 的财务报告,去年第四季度扣除利息,税项,折旧和摊销后亏损 2.764 亿美元。2019 年的 Airbnb 同比 2017、2018 年由盈转亏,据熟悉该公司财务的知情人士称,这是因为 Airbnb 在上市前投入了大量资金在市场营销上。

据彭博社报道,Airbnb 2 月和 3 月在中国的预订量比去年同期下降了 90% 以上,整体业务下滑 80% 以上。随着疫情在全球性的扩散,Airbnb 的退单率越来越高。据华尔街日报报道,出现新冠肺炎疫情大量确诊病例的首尔、罗马的订单比去年同期降了40%。纽约的预定量下降了 21%。在 2 月下旬,欧洲地区的预订量大幅下降。

爱彼迎在疫情高峰时期升级免责取消政策|新浪微博

Airbnb 发言人 Nick Papas 表示,「受疫情影响,许多国家地区实施了旅游限制,直接影响了旅游业和其它行业的发展。」事实上,不只是旅游业,上到国家级旅行禁令,下到世界范围内的大型会议、节日活动、体育赛事、差旅的取消让较之酒店更难做到正规化防疫的民宿,成为受到冲击最大的行业之一。直接冲击到 2020 年上半年,恐怕余波将会蔓延到今年第三季度。此前,Airbnb 还和国际奥委会签订了一份近 5 亿美元的协议,如今,2020 年东京奥运会能否如期举行都成了问题。据 Airbnb 部分投资者透露,今年末仅有能让 Airbnb 正常化运转的时间,不足以支撑 Airbnb 上市。

另一方面,同样受损严重的在线旅行服务 Booking 的 CEO Glenn Fogel 认为,一旦疫情过去,旅行行业将会很快反弹。这一观点受到了 Airbnb 发言人 Nick Papas 的支持,他重申这一观点,表示「历史表明,全球性阻碍发生后,长期来看,旅游业势必反弹。」但 Airbnb 眼下的上市计划,也大概率就此推迟。纽约大学教授 Arun Sundararajan 就称「在疫情继续的时候,公开上市不是一个好主意,存在太多不确定因素,难以对 Airbnb 的股票进行实际定价。

随着疫情的爆发,Airbnb 在全球的局势也越来越不明朗。1 月 21 日,爱彼迎在官方微博上宣布,正式启动房源订单退订的特殊保障政策,但该政策只针对武汉地区的房客提供免责取消保障。后续 Airbnb 曾拒绝一位从多伦多到日本旅行客人要求的全额退款,因为当时的全退政策不包括日本。

3 月 13 日,Airbnb 将退改保障政策的范围从中国大陆扩大至美国、意大利和韩国,如果客人往返于「受到严重影响的地区」,那么无论其房东的取消政策如何,都可以通过其「特殊情况」声明获得 100% 的退款。

一天后,3 月 14 日,Airbnb 紧急更新退改订房保障政策,将免费退改保障覆盖至全球。


脆弱的线下「互联网公司」

疫情之下,当人们被政府和媒体告知要和他人保持距离,最好居家隔离、办公、生活时,不只是 Airbnb、Booking 以及旅游业,每一个跟线下息息相关的服务业,都在这次疫情中遭到冲击。

比如在去年上演了一年上市闹剧,并最终以软银注资救助惨淡收尾的 WeWork 。如今在疫情面前,股票市场出现了自 2008 年金融危机以来最糟糕的局面,软银公司信用违约掉期飙升至十年来最高水平。「在日本,没有哪个公司像软银一样负债累累,经济低迷中连番受挫。」Asymmetric Advisors Pte 的市场分析师 Amir Anvarzadeh 说道。

而 WeWork 作为共享办公室的龙头企业,过去一直用疯狂烧钱的方式租下各大城市地产,做二房东的经济。在当下各大互联网公司都呼吁居家远程办公的情况下,可以预见,其亏损漏洞将继续增加。3 月 19 日据彭博社报道,软银集团在 17 日致信 WeWork 股东,称可能会推迟甚至放弃在去年十月提出的 30 亿美元收购要约,理由是美国证券交易委员会(SEC)和司法部对公司进行调查。

还有共享出行。随着疫情在美国的蔓延,过去两周内许多人开始居家办公。据市场研究公司 Edison Trends 数据报告,美国用户在 Uber 和 Lyft 上开支同比减少 21% 和 19%。Uber 和 Lyft 也暂停了拼车服务。3 月 19 日,Uber CEO Dara Khosrowshahi 在与投资者的电话会议中表示,近期在西雅图等受灾最严重的城市,业务量下降了多达 60%-70%。最极端的情况下,Uber 全球业务下降可能达到 80%。加上美股市场的跌幅,过去一个月内,Uber 股价下跌了 50% 以上,Lyft 则下跌了近 60%,两家公司都目前股价都远远低于去年上市的开盘价格。

Uber 上市后股价变化|网页截图

2008 年金融危机之后,诞生了 Airbnb,第二年 Uber 横空出世。共享经济在过去十年里迎来了一波又一波的风口,明星企业的估值水涨船高,孵化出许多硅谷独角兽,它们大多基于智能手机或网站平台,带着强烈的「互联网属性」。直到去年的 WeWork 上市未遂,这一股共享经济的泡沫才被资本市场无情地戳破。

当其他科技公司在线上发布产品,在协作软件中远程办公时,WeWork 签得全世界遍地租约,做二房东回本之路还遥遥无期。Uber、Lyft 和 Airbnb,共享经济下最大的三驾马车,在全球性的疫情之下,被迫缓行甚至停摆。

这时候人们才回过神来,不论应用做得多么智能,网页设计得多么精美,这些共享经济真正立足的,始终在于线下日常生活的运转。没有出行,则没有共享出行;没有商业地产,则没有共享办公;没有全球经济支撑的旅游大市场,则没有精致舒适的网络民宿。

面对封闭的城市,停滞的交通,居民的闭户,基于人与人之间交换服务的共享经济,在此时无处也无人再可共享。在潮水般蔓延的疫情的浪潮退去后,或许不难发现,有些公司没有想象中那么「科技」,有些公司也远比想象中要脆弱。线下环境,正是这些「互联网公司」脆弱的阿喀琉斯之踵。


责任编辑:宋德胜

题图:视觉中国

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杭州通过支付宝发放 16.8 亿消费券;1-2 月全国规模以上工业企业利润下降 38.3%;罗永浩与联想达成直播合作

杭州通过支付宝发放 16.8 亿消费券,每人 50 元

3 月 27 日消息,今日,杭州联合支付宝向全体在杭人员发放 16.8 亿元消费券。据介绍,本轮消费券政府发放额度为 5 亿元,其中 1500 万元用于困难群众的消费补助,剩余 4.85 亿元用于电子消费券发放,消费券活动周期为 3 月 27 日至 5 月 31 日。同时,商家匹配优惠额度 11.8 亿元左右,预计消费券实际总额将达 16.8 亿元。

其中第一期消费券将于 3 月 27 日开始发放,每个卡包总价值 50 元(内含 5 张 10 元通用消费券),消费满 40 元政府补贴 10 元,卡包有效期为 7 天。消费者在符合消费券使用条件的商家(场所)消费,达到相应使用标准后,即可核销。消费券不能叠加使用,每单笔支付只能核销一张。消费者的卡包在商家所有优惠让利的基础上使用。(来源:投中网)


统计局:1-2 月全国规模以上工业企业利润下降 38.3%

北京时间 3 月 27 日,国家统计局最新发布了一份报告,报告称今年 1-2 月全国规模以上工业企业实现利润总额 4107.0 亿元,同比下降 38.3%。

1-2 月份,规模以上工业企业中,国有控股企业实现利润总额 1465.4 亿元,同比下降 32.9%;股份制企业实现利润总额 3158.8 亿元,下降 33.6%;外商及港澳台商投资企业实现利润总额 796.3 亿元,下降 53.6%;私营企业实现利润总额 1208.3 亿元,下降 36.6%。

1-2 月份,采矿业实现利润总额 553.1 亿元,同比下降 21.1%;制造业实现利润总额 3005.7 亿元,下降 42.7%;电力、热力、燃气及水生产和供应业实现利润总额 548.2 亿元,下降 23.2%。(来源:界面)


罗永浩直播带货名单公开:联想或成首批合作者

3 月 27 日消息,联想中国官方微博发布信息,其中一张照片是联想中国送给罗永浩的祝福。上面写着「罗老师好,我们来交朋友啦!」下面的落款是「致敬中国第一代网红,祝大卖」的信息。而在另一张联想与罗永浩商务团队的合影中,可以发现桌子上被刻意模糊掉的产品信息。合影中,有一位还戴着带有联想 LOGO 的工牌。

据介绍,罗永浩商务团队的选品将侧重于日化类,食品类,科技产品类以及女士饰品这 4 个方面。此外,直播中也会穿插介绍一些性价比奇高的日用百货和零食小吃。消息人士透露,整场直播中露出的品牌不会超过 25 个,现在已确定了 20 家品牌企业。(来源:Pingwest)

华为宣布今年将投入 2 亿美元推动鲲鹏计算产业发展

3 月 27 日上午消息,在今日的华为开发者大会 2020(Cloud)上,华为宣布「沃土计划 2.0」的进一步举措,将在 2020 年投入 2 亿美元推动鲲鹏计算产业发展,并公布面向高校、初创企业、开发人员及合作伙伴的扶持细则。

华为云与计算 BG 总裁侯金龙在演讲中表示,进入智能时代,摩尔定律放缓,传统计算模式已无法满足所有应用场景的需求,世界需要异构、云边端协同且无处不在的多样性计算。未来十年是计算架构创新的黄金十年,多样性的计算架构创新需要每一位开发者参与进来。(来源:投中网)


索尼发布公告:CMOS 图像传感器业务没有实质影响

北京时间 3 月 27 日消息,索尼发布了一则关于新型冠状病毒传播影响的声明。声明中,索尼影像与传感解决方案部门表示,目前索尼对 CMOS 图像传感器的生产没有实质影响,包括对材料采购的任何影响。

目前索尼仍然是图像传感器领域的龙头,不少智能手机厂商都会为自家的产品配备索尼的图像传感器。而在声明中,索尼同时强调了 CMOS 领域的主要客户是依赖中国供应链的智能手机制造商,尽管供应链的复苏已经让销售逐渐恢复到正常水平,但索尼 CMOS 仍有可能受到智能手机销售放缓的影响。(来源:新浪科技)

eBay 前 CEO:疫情可能促使美国在线购物市场份额翻倍

北京时间 3 月 27 日消息,疫情在美国的持续蔓延导致消费者越来越依赖网络零售商,以减少出门购物。eBay 前 CEO 周四表示,疫情可能导致美国在线购物市场份额在二季度翻倍。「如果第二季度电子商务市场份额不能超过 20%,我会感到非常惊讶,」eBay Inc. 前 CEO 德文•维尼格 (Devin Wenig) 周四在接受采访时表示,「这是一个显著的加速。」

截至去年年底,电子商务约占美国零售总额的 11%。而美国 2019 年第二季度的零售总额接近 1.4 万亿美元,这可能意味着在短短三个月内,就有价值约 1 亿至 1.5 亿美元的销量将被在线业务抢走。(来源:界面)


滴滴顺风车开放夜间服务:需 1 年无安全投诉并通过考试

3 月 27 日消息,滴滴顺风车官方微博宣布,滴滴顺风车将在今日开放夜间出行服务(20:00-23:00)。在司乘实名认证、个人隐私保护以及试运营期间各项安全能力的基础上,一年内无安全投诉并通过夜间出行安全考试的车主和乘客才可发布夜间行程。除此之外,滴滴顺风车还增加了夜间司乘人脸识别频次、提升了夜间轨迹异常预警能力,并要求车主侧开启全程录音等。

滴滴方面表示,一些用户希望能延长顺风车夜间使用时间,为了更好的满足用户需求,进一步提升夜间出行安全性,滴滴顺风车团队结合试运营期间的用户反馈和建议,公布了夜间出行产品方案。(来源:新浪科技)


特斯拉:国内疫情向好,免费超级充电服务月底结束

3 月 27 日消息,特斯拉官方微博今日发消息称,随着国内疫情逐渐向好,特斯拉在疫情期间推出的免费超级充电服务预计将于 3 月 31 日 24:00 结束。特斯拉还介绍了免费期间,国内用户使用超级充电的具体情况。截至 3 月 26 日中午 12:00,共计 26,954 名车主(不含原本享受免费超充车主)累计充电 147,441 次,折合充电里程约 26,000,000 公里。

早在今年 1 月底,特斯拉通过车载推送的方式,告知用户,为方便车主在疫情期间的出行,即日起暂时开放特斯拉全系车辆在超级充电站免费充电,直至本次疫情解除。(来源:新浪科技)


郭明錤:2021 款苹果 Mac 将采用自家 ARM

北京时间 3 月 27 日,天风国际分析师郭明錤对外发布了全新的投资者报告。报告中,郭明錤提到,明年推出 Mac 产品将会采用苹果自家生产的 ARM 处理器,Mac 产品的体积有望因此而产生变化。

郭明錤认为,苹果采用自家的 ARM 处理器,最主要的好处就是能够不再受英特尔的制约,可以选择更加合适的上市时间。同时,使用自家处理器,苹果能减少相关成本约 40–60%,有助于成本结构与产品尺寸策略调整,并且可以与其他电脑产品差异化。

郭明錤预计,如果变更了自家的 ARM 处理器,那么 Mac 产品的出货量有希望能够从目前的 2000 万部增长至 2500 到 3000 万部。(来源:新浪科技)


苹果 CarKey 界面截图曝光:很快就可以用 iPhone 锁车了

北京时间 3 月 27 日消息,MacRumors 最近发现,苹果正在开发一项新的「CarKey」功能,该功能可以让用户使用 iPhone 或 Apple Watch 对 NFC 兼容的汽车进行解锁,锁定和启动。就像信用卡和登机牌一样,用户将能够把数字汽车钥匙添加到钱包 App 里,而无需使用实体汽车钥匙或智能钥匙。

CarKey 允许用户接近车辆,将 iPhone 或 Apple Watch 靠近车辆中的 NFC 读取器,使用面容 ID 进行身份验证,并自动解锁车辆。交互体验与 Apple Pay 相似,也允许用户设置类似公交卡的快速模式,从而无需使用面容 ID 或密码也能使用钥匙。(来源:新浪科技)

马斯克展示第三艘「星际飞船」原型机

北京时间 3 月 27 日消息,早些时候,SpaceX 创始人兼 CEO 埃隆·马斯克在 Twitter 上发布了 SpaceX 在博卡开发基地的照片,展示了 SpaceX 的第三艘「星际飞船 (Starship)」原型机「SN3」。

同系列的 SN1 在上个月的一次压力测试中发生爆炸,不过这似乎并没有让这家公司放慢脚步,因为不到两周后,也就是 3 月 8 日,它的继任者 SN2 通过了压力测试。现在,随着 SN3 的加入,SN2 将成为 SpaceX 飞船队伍强有力的后盾。

马斯克表示,这三款原型机的设计飞行高度约为 12.4 英里(20 千米)。据了解,SpaceX 的目标是制造出能将人类送往月球、火星甚至更远地方的新一代宇宙飞船。(来源:新浪科技)

电子烟,从「风口」到「黑洞」

郭凡意识到去年交出去的几万块钱保证金「没希望了」。

2019 年开始代理某新晋品牌电子烟,并在山东某市一口气开出 5 家线下电子烟店时,郭凡自认为「踩中了风口」。但前后不到半年,情况急转直下,厂家供货越来越慢,年前为购买电子烟自动贩卖机压给该品牌的保证金也了无音讯。

在媒体曝出该电子烟公司停薪两月、资金链紧张、大规模裁员之前,在代理商群体里,坏消息从春节前后就在蔓延。郭凡表示,距离过年两个月前,品牌方曾答应他年前一定结款。但他迟迟没有等来结款。再后来,「财务总监的电话已经打不通了」。

2019 年 11 月的网络禁售规定和 2020 年的疫情,让这个行业短时间内连续遭遇两次重拳打击。不止上文中的品牌方,根据媒体报道,由于各种问题,另一家电子烟品牌从 11 月就开始解雇了 50% 的员工。

疫情带来的连锁反应正作用在整个行业链条上。虽然线下电子烟店已经努力将老用户圈到了「朋友圈」,但由于人们封闭在家,销售业绩一定不会好看。某电子烟品牌的线下专卖店工作人员告诉记者,由于园区封闭,基本没什么生意。

如果把时间推回到一年之前,电子烟这个诞生不到两年的新兴行业,还是国内大热的创业「风口」。几乎在一夜之前,做手机的、做打印机的,甚至写公众号的都加入到电子烟的创业淘金浪潮之中。

代替烟草,3.5 亿「烟民」的潜力人群;一次性投资,打下市场后即可用烟弹复购稳定获得高利润,这样一个近乎完美的商业模式令人们趋之若鹜。同样疯狂的还有投资机构,两年之内数亿元砸向电子烟赛道。

仅仅一年时间,电子烟就从风口坠落,走向拐点。也许,简单的一个肺炎疫情,并不能概括行业变化的全部。

淘金电子烟

1849 年,当加州沙特磨房发现黄金之后,一年之内,30 万人从美国各州涌向加利福尼亚的山谷寻找自己的「美国梦」。

与两百年前加州的「淘金热」类似,2019 年,电子烟成了人们眼中的新风口。美国电子烟公司 Juul 在创业两年后,获得来自烟草巨头奥驰亚集团的巨额投资,估值达到惊人的 380 亿美元。

一时间,所有人都希望成为中国的 Juul。锤子科技的设计师朱萧木创立「福禄」、「同道大叔」蔡跃栋创立「柚子」、锤子科技彭锦洲创立「小野」。电子烟成了互联网连续创业者的新风口,国内掀起了「百烟大战」。闻风而动的还有各路风投机构,数亿元的投资进入到电子烟行业中。

很多从事多年的电子烟从业者都对大家突如其来的热情感到吃惊,因为电子烟本身是一个非常小的市场。虽然全球有 90% 的电子烟在我国生产,但大部分都是出口到海外市场,留在国内的并不多。同时,国内消费者对电子烟的认识,大多还停留在 20 年前的「如烟」上。

风口袭来,行业的一切都被加速了。由于深圳有着电子烟的全链条工厂,新入局电子烟的公司,注册公司和品牌后,直接找到代工厂进行贴牌生产,出货后就开始在网上销售。2018 年下半年,曾经一度盛传 500 万即可打造一整套从品牌到供应链的电子烟公司,如果营销得当,每月利润可达千万,看起来是稳赚不赔的好生意。

由于供应链大同小异,自带「互联网基因」的电子烟创业者,精力一开始都放在了品牌推广上,为了吸引眼球,电子烟公司除了会请明星代言外,还会在宣传文案上标新立异,突出「无害」、甚至「健康」元素,混淆「替烟」概念。同时,彩色的烟杆和水果味的烟弹,也对未成年人产生极大吸引力,而这也给之后监管的高压对策埋下了隐患。

多年的电子烟从业者,往往自称「闷头赚钱」,因为电子烟本质上虽然使用烟油,但因其中生成的尼古丁盐特性,使其和烟草行业产生了竞争关系。但是,由于大批创业者的涌入,以及资本的进入,本来低调的电子烟突然成为热点,也不可避免被国家监管层注意到。早期电子烟从业者认为,正是这些「新人」的高调和激进,最后导致了监管「靴子」的落地。

2019 年 3·15 晚会,电子烟「榜上有名」,成为被点名批评的对象。10 月末,国家又推出规定,完全禁止电子烟在网络进行销售,直接封禁了电子烟行业利润最高的渠道。

而按照之前从业者的看法,如果没有这波电子烟的创业浪潮,行业会发展的很慢,但是会慢慢培养用户,进行合规,变得更加完善。

然而,蜂拥而至的创业者,一年内将电子烟市场从不到 20 亿,推高到近百亿元。当这样一个看似完美的商业模式,被以极高速度进行推动进化时,也出现了上面的不确定性。

如何躲避「完美黑洞」

倒退回十年前,当时 Groupon 创立的拼团被引进到国内后,迅速引发了上千家公司在拼团领域进行搏杀,史称「千团大战」。这场用补贴换用户的战役结束的一个重要节点,是美团的王兴在 2011 年 7 月,在发布会上晒出了还有 6000 万美元余额的账户。王兴深知,仅靠补贴烧钱的模式是不可持续的,真正留下的其实是将实力保存到最后的公司。后来的结果大家也知道,以美团合并拉手,成为最后的赢家而告终。

当一个具有完美商业模式出现的时候,一定是所有人都一拥而上,而只有那些对行业有真正洞察的创业者,才会看到完美模式背后隐藏的风险。例如,当美国标杆公司 Juul 在本土市场遭遇诱导未成年人吸烟的消息时,在线上渠道更谨慎的进行宣传,并进行身份认证以求合规。或者,当线上销售始终存在法律上的危险时,及早开始布局线下渠道,而不是心存侥幸,能赚一天是一天。

为了打开线下市场,许多品牌方往往会以极低的价格给经销商,来进行价格战占住点位。品牌方赌的,其实是老用户的对烟弹的重复购买,这才是公司利润最高的一环。

这种激进的做法并不可靠。线下扩张越快,公司付出的成本越高,而一味求快,则会让公司现金流出现问题。同时,在没有足够掌控力的情况下扩张销售体系,也会出现经销商「串货」乱象丛生,扰乱产品的正常销售。在咸鱼等平台搜索电子烟品牌,同样的电子烟品牌的销售价格不一,令人难辨真假。

郭凡透露,「去年网上禁售消息一放出来,某电子烟品牌的经销商直接就乱了。」疫情加重了这一乱象,据媒体报道,该品牌售价为 39 元的一次性电子烟,目前正被一些代理商以 6 元一支的价格甩卖,目的是抵债抛货。

作为电子烟创业公司较早的一家,2018 年就开始进入行业的悦刻,在「网上禁售」和疫情的双重冲击下,表现比较平稳。悦刻在一年多之前就开始线下布局,现在直营和加盟渠道已经覆盖国内大多城市的消费者。据了解,悦刻在 2 月的烟弹订单依然能达到千万级别。

「进入门槛低,让电子烟行业一度处于完全竞争状态。任何一个产业要做大做强,无一例外都是一个寡占性比较强的行业。」云南大学某资深烟草产业专家邓全勇在一次新型烟草的会议上如是表示,「电子烟行业正呈现出比较明显的趋势,一些小企业已经走向自然淘汰,剩下的集中度提高以后,大企业就有了向纵深发展的可能,从而使行业走向跟国际产业相一致的寡占行业。」

从 2014 年开始的创业时代开始,团购、生鲜电商、打车、共享单车等行业都经历了从风口的激烈竞争,到最后仅剩一到两家幸存者的过程。这样一个轮回,不可避免的在电子烟行业身上得到了又一次验证。

历史一次次的证明,商业领域那些看起来再完美的模式,创业者也还是要带着敬畏。

责任编辑:卧虫

图片来源:视觉中国

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中国的自动驾驶,到底比美国差在哪?

从亚利桑那凤凰城到德克萨斯埃尔帕索的路程大概 690 公里,在地图上显示,开车需要 6.5 个小时以上。如果你最近在两座城市之间的高速公路上行驶过,可能在你身边经过的卡车,就是自动驾驶的。

这是自动驾驶公司图森未来与世界上最大的快递承运商之一 UPS(联合包裹速递服务公司)合作的第二条自动驾驶物流运输线路,加上 2019 年 3 月以来开通的第一条线路,图森未来方面称目前双方的无人驾驶运输服务合作已增加至每周 20 次,每条线路每周各 10 次。

         图森未来在美国已开通两条运输线路 | 图森未来

值得一提的是,图森未来的运输服务是将自动驾驶进行了商业化。在干线物流运输场景当中,这是很少把自动驾驶真正投入商业化的公司之一,在美国。

横跨北太平洋,目光转向另一边的中国。虽然自动驾驶在中国也是如火如荼,但细细看来,目前为止没有一家公司敢说自己进行了商业化落地(低速无人驾驶暂时不在我们的讨论范围内)。看起来,美国在自动驾驶上的进展要比中国快一些。

那么,是什么导致了中美自动驾驶之间的差距?


为什么中国发展更「慢」?

我们讨论的重点是干线物流场景下的自动驾驶,运输的载体基本上都是卡车。

目前来看,哪怕是宣布商业化的自动驾驶公司,在车上也一定会配备一位「安全员」,作用是在车辆驾驶过程中监督车辆,如果遇到意外情况及时接管车辆,以防造成灾祸。

没有宣布商业化的公司,也并不意味着没有业务进展,有些企业也开始了让自动驾驶卡车「上路」,但这些统一归为「测试」,或者「试运营」。也就是说,中国的物流自动驾驶公司还都处在试运营阶段。从这一点上来讲,美国的确走在了前面。

这里说的「前面」是有一定历史性原因的。图森未来方面在接受极客公园(ID:geekpark)采访时提到,美国早在 15 年前就开始布局无人驾驶,从时间的角度来说,的确占据先发优势。另外,从法律制定、标准及政策的支持,美国都比中国快一些。

         美国布局无人驾驶的时间比中国早很多 | 图森未来

由于美国是联邦制国家,各个州对于自动驾驶都有自己的法律,有些州具有比较宽松的政策范围,对商业化也一样。比如图森未来选择的第二条线路,其中就包括亚利桑那州、新墨西哥州和德克萨斯州。可以进行商业化落地,证明了这些州允许自动驾驶企业在这里施展拳脚。

如果企业对自动驾驶商业化有需求的话,他们完全可以在被允许的范围内开展业务落地,在这里面政府起到的监管作用并不大,反而是企业要承担的责任更重一些。特斯拉的 Autopilot 车祸和 Uber 自动驾驶命案就是典型的例证。

相比之下,在法律层面上,中国对自动驾驶的监管非常严格。据了解,目前所有车企或自动驾驶企业在中国的车辆运营全部属于「道路测试」或者「试运营」。显而易见,为了避免高风险,中国的路线以安全为重。

         中国对自动驾驶的监管比美国更加严格 | 智加科技

「中国政府相对负责的事情更多,监管多,意味着责任也大。」智加科技中国总经理容力告诉极客公园,智加科技(Plus.ai)同样将发展重点放在物流运输场景的自动驾驶技术。同时容力也表示,监管力度大并不代表着在自动驾驶发展道路上走得慢。

「现在我们看到的很多先进技术,发源地都是美国,但真正把技术大规模落地甚至彻底改变人们生活,中国反而更多,」容力举例。根据近两年中国在大力推动的 5G、车路协同等不同于以往的纯自动驾驶技术路线,「云+车+路」技术路线反而有可能得到弯道超车的机会。


法规之外,商业差异

除了法规层面,中美在自动驾驶商业化上还存在着一些差异。比如,从业者非常关注的人力成本,中美之间到底有多大?

回答这个问题,我们也许可以从需求来看待,主要分为以下几个层面:

1. 从政府层面来看,根据上文所述,中国显然更有自动驾驶商业化的需求,但碍于各个条件不成熟,至今还处在试运营阶段,并在车路协同层面努力发展。这属于责任问题,也包括技术路线问题;

2. 从企业的角度出发,也就是经济利益上的需求,美国的人力成本的确比中国更高,换到卡车司机上同样适用。

根据极客公园拿到的一份报告显示,美国卡车司机比中国卡车司机人力成本高三倍左右,图森未来也向极客公园确认了这一点。从企业经营的角度看,企业肯定希望节省掉一定的人工用机器来代替,这是运营的一大笔费用。

         中国与美国同样存在卡车司机人力缺口的问题 | 视觉中国

但是,在中国同样存在人力短缺的问题。有数据显示,美国卡车司机有 350 万,中国长途货车司机有 1600 万,尽管美国的司机数量缺口比例更大,在一些从业者看来,未来一段时间中国也会出现劳动力缺口。「现在没有什么年轻人去干这些苦活累活了。」一位业内资深人士告诉极客公园,就拿这次疫情举例,别说开车,司机复工都成了问题,而无人驾驶恰好是这类场景最好的机会。

另外,不止人力成本,自动驾驶运输的成本其实还包括很重要的一部分:油耗。

行业内对于自动驾驶节省油耗的数字观察基本在 5-10% 这一范围内。近期,图森未来和加州大学圣地亚哥分校 (UC San Diego) 联合完成一项研究,研究表明图森未来的自动驾驶技术能为重型卡车节省至少 10% 的燃油消耗。

不要小看这 10%,油耗成本在中美车队运营费用中占约 30%,不亚于人力成本。如果自动驾驶能够把 30% 这个数字变成 27%,每一个百分点都是一大笔支出,不管是大型还是小型车队。从这个角度上看,中国和美国都站在了同一起跑线上。

3. 百姓:根据美国波士顿咨询公司 2018 年发布的人工智能技术在全球应用情况的研究报告,在接受调查的中国人中,有 31%的人表示他们所在的企业或机构已开始使用与人工智能技术有关的工具,该比例在美国为 24%,中国对人工智能的接受度更高。

至此,我们可以得出一个简单的结论:中美的确存在差距,但是并没有人们想象中的那么大,在某些层面上,中国的需求甚至比美国还要更迫切。


大规模商用的节点在哪里?

提起自动驾驶,大多数人都会第一时间想到的是,替代人工,黑科技……但如果把它真正投入到大规模商业化运营当中,恐怕还需要一点时间。

智加科技曾在 2019 年底完成了一次自动驾驶服务,在不到 3 天的时间里,智加科技的 L4 级自动驾驶卡车穿越 2800 英里(4500km),横跨美国东西海岸,完成了为乳业公司蓝多湖(Land O'Lakes)提供了端到端货运服务。

容力提到,在完成这次自动驾驶服务过程中,智加科技研究并遵守每个路过的州相应的自动驾驶政策,进而能够执行超长途运输。这次运输服务的意义不仅在于自动驾驶技术可以支撑长距离的车辆驾驶,更重要的是,美国从西到东的气候变化很大,这次运输对智加科技获取各种天气下车辆运行的数据有很大帮助。

图森未来方面也提到,新开通的路线距离更长,需要更长时间的夜间行驶,会经历多种恶劣的天气条件,如强降雨和大风天气。对于技术服务企业来讲,数据获取同样是重要环节。

那么,自动驾驶大规模应用的节点在哪里?

容力认为,大规模商业化与技术发展成熟度高度相关。即技术上能做到,同时能够带来巨大的商业价值。

电动汽车在爱迪生时代就出现过,但近几年才是家用电动汽车真正的商业化,背后原因实际上就是技术不成熟。自动驾驶同理,没有做到一个真正成熟的地方,能够让公司的运营达到降本增效的效果。

         智加科技在国内也开展了试运营 | 智加科技

众所周知,高级别的自动驾驶需要大量的传感器,不乏昂贵的激光雷达,我们在极客公园此前的文章《低速无人驾驶的第一次大考》中也提到过,一辆小型的无人车还要不少钱,更何况正常的汽车和卡车。

强调商业化的同时有一个前提,即自动驾驶卡车的产品化。在容力看来,将大量传感器安装在一辆现有的卡车上,做到规模化比前装带有智能驾驶的卡车成本高得多,而后者可以称得上是一款产品。目前,智加科技正在与一汽解放打造前装的自动驾驶卡车,容力向极客公园算了笔账,如果有车队购买了这辆车,单车成本可以在两年之内收回。

         自动驾驶行业仍需要更开放的政策和环境支持 | 视觉中国

图森未来方面告诉极客公园,整个行业仍需各国更开放的政策与环境支持,以及更强大的技术保障,从而加快全球的自动驾驶行业的商业化落地。另外,技术的可靠性也是需要更一进步被验证,图森未来希望可以在 2021 年进行首次没有安全员监管下的物流运输。

的确,从整个行业来看,自动驾驶是一场长跑,需要企业用十年以上的长期眼光去观察行业发展。比起大规模商业化,真正把账算清楚,才是自动驾驶公司当前最应该做的事。


责任编辑:卧虫

题图来源:视觉中国

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华为 2 亿美元推鲲鹏生态,联合腾讯成立游戏实验室

昨晚,刚刚在法国巴黎发布了 P40 系列新品手机、智能音箱和眼镜等产品。今天,华为的 2020 年开发者大会就开启了大幕。

如果说产品发布会的观众是消费者,华为的 HDC 大会的观众毫无疑问是开发者。自去年开始确立「鲲鹏云计算」战略后,华为接下来的重点变成了打造「鲲鹏」生态。发布会上,华为云与计算 BG 总裁侯金龙公布,公司将在今年投入 2 亿美元推动鲲鹏计算产业发展,并公布面向高校、初创企业、开发人员及合作伙伴的扶持细则。

同时,华为携手腾讯游戏启动在鲲鹏领域的全面合作,并与麒麟软件、普华基础软件、统信软件、中科院软件所共同宣布基于 openEuler 的商用版本操作系统正式发布,加速鲲鹏相关技术在各行业的落地和应用。

侯金龙透露,华为云目前的开发者已经超过 160 万,公司计划在 5 年内发展 500 万开发者。

进高校发补贴 2 亿美元发展「下线」

去年,华为公布了一则百万年薪的「天才少年」计划,在全球招募天才少年,薪资最高达到了 201 万。这个充满「柠檬味」的消息背后,折射出的其实是华为的「求贤若渴」。去年,华为发布了「沃土计划 2.0」,计划五年内投入 15 亿美元推动产业发展。27 日的发布会上,侯金龙透露,华为在今年将拿出 2 亿美元,来支持华为云的开发者生态。

「沃土计划 2.0「面向的不仅是社会上的合作伙伴,更有高校、科研机构及初创企业。在高校方面,华为将投入 1 亿元培养人才;同时,华为与教育部签署 3 年协议投入 10 亿人民币,共同推进人才的培养。

对于初创公司,华为将以云资源及线下活动的方式发放 1 亿人民币的补助,每家初创公司最高可获得 75 万人民币的云券。对于合作伙伴,华为将提供 6 亿人民币的扶持总额,其中 3 亿人民币一次性研发费用补贴,3 亿人民币的云资源。

当天,华为还宣布与 50 多家高校开展鲲鹏相关的教学与科研合作,并推出 24 类鲲鹏相关的职业认证,构建鲲鹏人才中心体系。

联合腾讯游戏成立实验室 推开源商业系统 openEuler

Google 推出了 Stadia 平台之后,云游戏似乎已经成了游戏行业的热门话题。作为云计算领域的重要玩家,华为需要在游戏领域来找到合作伙伴,让人们有机会体验跑在华为云上的游戏。这个合作伙伴,华为找到了腾讯游戏。

发布会上,侯透露华为宣布了与腾讯游戏的战略合作,腾讯集团高级副总裁马晓轶表示:「我们很高兴和华为达成战略合作并成立联合创新实验室,我们将结合双方优势推进在移动云游戏、游戏引擎等方面的合作。在移动云游戏方面,我们打造了腾讯云游戏 GameMatrix 平台,我们将充分利用华为鲲鹏处理器强大算力,构建行业领先、高质量和低成本移动云游戏解决方案。」

生态的发展,离不开开放的心态和计划,从去年开始,华为一直宣传「硬件开放,软件开源」的战略。当天发布会上,华为也公布了最匹配多核异构场景的操作系统 openEuler,同时公司还与普华、深度、中标、麒麟、中科软合作,推出 openEuler 的商业发行版,并对客户提供售后技术支持。而 openEuler 的开发者社区,也在去年年末正式上线。

肺炎影响表现 新基建蕴含大机会

年初的肺炎疫情,影响了人们的正常生活,也对很多公司的经营带来了冲击。根据 Counterpoint Research 的报告,2020 年 2 月全球手机销量下降 14%。谈到疫情对公司的影响,侯金龙坦诚从天而降的「黑天鹅」,会对华为公司的表现产生影响。侯认为,从另一个角度来看,疫情之中也蕴含了新的机会。

在全国人民居家办公的时候,协作办公软件迎来了爆发式增长,华为的 WeLink 也在这场办公革命中获得了数百万新增用户。侯金龙认为,像远程办公这样应用,可以节省大量时间,「人们一用就回不去了」。

「新基建「是国家倡导的新战略,侯金龙认为,过去的「基建」都是物理性质的,而「新基建」中的云计算、人工智能、5G 等技术都是「比特」性质。「新基建」的所有行业中,对于算力的要求都将出现数量级的提升,而「鲲鹏」生态正是以智能算力为中心的,所以「新基建」是一个很好的发展机会。

责任编辑:卧虫

图片来源:华为

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把 iPad 变成笔记本,苹果这一步走了十年

前段时间,没有举行发布会、仅仅线上发布 iPad Pro 2020 依然收割了一大波流量,同时亮相的全新妙控键盘更是让人惊喜。全新妙控键盘采用了悬浮式设计,配备背光按键和内置触控板,功能更丰富。

搭配全新妙控键盘的 iPad Pro 看起来终于有了笔记本那味儿,可你不知道的是,从平板电脑到笔记本电脑这条路,苹果一走就是十年。


十年前的大号 iPhone

在 2010 年年初的一场发布会上,乔布斯揭晓了苹果的全新产品线——iPad。在现场演示环节,他轻松地坐在沙发上用 iPad 演示了浏览网页、发邮件、管理相册和看视频等操作。如此事无巨细的演示,都证明乔布斯对于这款产品有充足的信心。

第一代 iPad 本质上就是一个「放大版」的 iPhone —— 一体化机身,正面是一块完整的屏幕加上一个 Home 键,还有着近似的电源和音量键布局。此外,iPad 的系统也是和 iPhone 几乎一样的 iPhone OS。9.7 英寸的 iPad 比 iPhone 更大,操作更方便,价格上竟然还比当时最新的 iPhone 3GS 还便宜 100 美元。这款全家人都能用的设备极大迎合了当时用户的需求,使 iPad 成为苹果甚至整个电子消费品历史上成功速度最快的产品。

iPad 的成功并不是偶然,尽管发布会之后当时不少媒体吐槽这台设备有点「不伦不类」,但是它精准地发现了内容消费领域的巨大空缺,当时羸弱的上网本能做的事它都能做,但相比之下还有更实惠的价格和更棒的设计,这是它最初成功的关键。而针对不同内容消费者,苹果还马不停蹄地推出了更多尺寸满足他们的需要。

随后的三年多时间里,苹果密集发布了 iPad 2、第三代 iPad、iPad mini、第四代 iPad 、iPad Air、iPad mini 2 六款产品。2013 年,iPad 总销售额达到 320 亿美元,是迄今为止 iPad 取得过最好的销售成绩。然而随着大屏智能手机的快速发展,还有 iPad 换新动力不强等原因,作为「内容消费设备」的 iPad 开始失去优势,销售额从 2014 年起连年下滑。

图片来自:appleinsider

差不多是同一时期,Windows 阵营诞生了一个超级巨星,凭借不错的便携性和办公属性,它一跃成为平板电脑领域 iPad 强力的对手,这就是 Surface Pro,它有一个键盘、触摸板和小巧便携的机身,这一切在今天看来不算什么, 但在当时却是创新的,也吸引了很多人。今天来看,它或许是 iPad Pro 的「老师」。于是苹果开始为 iPad 找一条新的出路,定位于「生产力工具」的 iPad Pro 应运而生,成为笔记本的转变由此开始。


iPad 走向 Pro

硬件未动,软件先行。在第一代 iPad Pro 发布前的 WWDC2015 上,iOS 9 为 iPad 准备了一套新的「多任务」交互机制,加了 Slide Over 和 Split View 两个提升多任务效率的功能,从此 iPad 有了一套更适合自己的系统。

三个月后,2015 年 9 月,第一代 iPad Pro 问世,成为苹果当时最高端的 iPad。正如库克为 iPad Pro 的整个产品定的基调 ——「iPad 是我们对未来电脑的终极想象」,其使用了最新的 A9X 芯片,「这是可以与台式电脑相媲美的性能」。更大的屏幕和分辨率、更高的屏占比、更强劲的 CPU、更长的续航,这些配置都在彰显着「Pro」的地位。

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图片来源:The Verge

与前几代 iPad 偏向娱乐化功能不同,iPad Pro 更强调「生产力工具」的定位。苹果官方称,其运行速度能秒杀过去半年间 80% 的电脑,iPad Pro 将替代大多数人手里的笔记本或台式机。

虽然在今天看,初代 iPad Pro 离笔记本电脑还差得远,没法成为合格的生产力工具,不过苹果当时还是为文字工作者和绘图工作者准备了两样生产力配件,这就是 Smart Keyboard 和 Apple Pencil。软件层面上 Office 和 Adobe 的加持也更让 iPad Pro 如虎添翼。软硬件的共同发力让 12.9 英寸的 iPad Pro 从一个「内容消费」设备,开始转变为一个「内容生产」设备。

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图片来源:The Verge

不过从市场反应来看,受众好像并不买账,即使苹果把 iPad Pro 描述为「你的下一代笔记本电脑」,用户在 iPad Pro 上完成工作还是太不现实了。其实这也无可厚非,在当时,iPad 系统依旧是集中在手指和屏幕的交互,相比有触摸板能配鼠标的 Surface Pro 差了一大截,更别提它的生态依旧是影音娱乐为主,「买前生产力,买后爱奇艺」也就是那时候开始流传开来的。

两年后,第二代 iPad Pro 接棒继续向笔记本的方向奔跑。苹果这次在屏幕上下了大功夫——比上代窄了 40% 的超窄边框、2224*1668 的屏幕分辨率 、增大了 20% 的可视面积、支持 True Tone 显示、P3 广色域屏幕、1.8% 的低反射率、亮度达 600nits、支持 HDR 视频。此外,能够动态调节刷新率的新功能 ProMotion 可以让屏幕实现最高 120Hz 刷新率,这样一块屏幕已经能够比肩最好的笔记本电脑显示屏了。然而它的交互还是只能通过手指点按屏幕进行,这一点依旧限制了其发展。

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尽管如此,当时 iPad 上的 iOS11 也改进了,macOS 上的 Dock、多任务界面搬到了 iPad Pro 上,分屏操作更加快捷,甚至还有了  iPhone 没有的文件管理器。iPad Pro 终于朝着和 iPhone 不同的方向前进,自此又朝笔记本电脑前进了一步。


下一台电脑何必是电脑

「这个电脑,不是一般的电脑」,2018 年苹果开始这么宣传第三代 iPad Pro,库克也称它「有着超过市面上 92% 笔记本电脑的性能表现」。这次苹果终于去掉了在 iPad Pro 上盘踞三年的 Home 键,搭载广角 Face ID 来实现面部解锁,进化为全面屏形态的 iPad Pro 屏幕可视面积更大,整体尺寸反而缩小了。这一次,拿掉 Home 键、加上键盘的 iPad Pro 终于看起来像是传统意义上的笔记本电脑了

在接口上,iPad Pro 也在向 Mac 靠拢,能够一口多用的 USB-C 接口接替了 Lightning 接口,使 iPad Pro 连接外设更加方便,甚至还能给 iPhone 充电(充电宝属性+1)。两款传统的配件也进行了优化,新款 Apple Pencil 加入了多功能虚拟按键和磁吸设计,Smart Keyboard 能够调节两级倾角。


硬件上的这些尝试让 iPad Pro 的形态在很大程度上接近于笔记本电脑,然而最重要的还是需要在系统操作上进行转变,这促使苹果更进一步让 iPad 系统完成转型。终于,在 2019 年苹果对 iPad 动了一番大「手术」,让 iPad 系统的操作变得更像一台电脑,这就是 iPadOS。


多任务是之前 iPad 上被很多用户吐槽的地方,也是 iPadOS 的改进重点。

iPadOS 保留了 Slide Over(侧拉)和 SplitView(分屏浏览)两大功能,不过在 iPadOS 上,这两个功能的可用性都有了翻天覆地的提升。全新的 Slide Over 显著提升了 iPad 的多任务处理效率,苹果也终于「解锁」了 app 的多窗口能力,这让 iPad 终于有了笔记本电脑的样子。

iPadOS 还对文本的输入和编辑能力做了大幅度的升级。在原有的虚拟键盘之外,iPadOS 增加了一个尺寸类似 iPhone 的小键盘模式,提升 iPad 上单手输入文字的效率。抛弃了完全复用自 iPhone 的文本编辑操作,进行大幅简化,移动光标时只需要点击拽动即可,虽然效率和精准度依旧没有鼠标来的高,但比起原来的「放大镜」效果已经直观了很多。搭配 iPadOS 的全新手势,iPad 的文本编辑能力有了巨大的提升,在 iPad 上进行重度的文本编辑终于不再是一件让人头大的事。

iPadOS 还有很多的变化,例如桌面图标尺寸变小、数量增加,文件 app 功能丰富、支持外接存储设备,Safari 更加「桌面化」、支持游戏手柄和鼠标、延时更低的 Apple Pencil、变成 Mac 外接显示器的 Sidecar……


对于 iPad 来说,iPadOS 可能是有史以来最重要的一次软件升级。大幅强化的多任务处理能力、文本编辑能力和拓展能力以及 iOS 13 的新特性,大大提升了 iPad 的「生产力」。在 iPadOS 更新之后,有不少视频制作者都在 B 站、微博等平台分享了自己将 iPad Pro 作为日常工具剪辑视频的用法,也能证明这次转变的成功。

尽管如此,iPadOS 依然还有一个和笔记本电脑之间的鸿沟,那就是缺少触控板支持,触控板的缺失成为 iPad Pro 提升工作效率的最大障碍,而在今年,我们终于看到了苹果的转变,新的妙控键盘增加了触控板操作,让 iPad Pro 彻底变得像笔记本一样「完整」。

iPad Pro 2020 硬件上和一年半以前的 iPad Pro 2018 没有太多差别,处理器小幅度更新,依然是一块 120Hz 高刷新率屏幕,依然是全面屏外观,增加了双摄系统和激光雷达,但妙控键盘却带来了惊喜,它内置了触控板,光标进行了升级,更容易掌控。同时,这款妙控键盘采用悬浮式设计,可以调整一定的角度,铰链部位提供 Type-C 接口可以充电。

触控板开启了 iPad Pro 迈向笔记本电脑的一大步,全新升级的 iPadOS 让光标可根据按钮、app 图标和文本等内容灵活变化形态。配合直观易用的多点触控手势,比如三指切换空间、双指开合缩放、轻扫回到主屏幕等,可以直接从触控板上执行各种实用操作。

如果说十年前苹果推出 iPad 是为了寻找手机和笔记本电脑之间的机会,让人们有了更趁手好用的内容消费设备,那么十年之后的 iPad Pro 则更像是苹果对传统笔记本吹响的冲锋号,针对移动办公和生产力做出的全面转变。这十年时间,对手微软 Surface 系列一步步走向成功无疑证明了在移动办公这条路上,平板+笔记本电脑的形态不是一种伪需求,而一路走来,苹果也完成了 iPad 系列的进化,或许从现在开始,「买前爱奇艺,买后生产力」会变成它新的标签。

编辑:谁是大英雄


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华为 P40 系列发布:10 倍光学变焦+麒麟 990,新一代影像旗舰

在华为的手机产品线中,P 系列和 Mate 系列分别代表着上下半年公司的顶级水准,也是当前时间点最值得关注的安卓旗舰之一。

与以往有所不同,虽然官方早早就公布了 P40 系列的全球发布会时间,也在各种渠道放出了相关预热视频,但会前有关其核心亮点的爆料信息少之又少,也吊足了大家胃口。

废话不多说,下面一起来看看今年华为在 P40 系列上带来了哪些新的尝试。


可能是上半年影像能力最强的旗舰手机

回顾历代 P 系列产品,影像能力一直是华为重点去强调的部分,到了 P40 这里也依旧如此。华为 P40 系列包含 P40、P40 Pro 以及 P40 Pro+ 三个不同机型,对应到影像部分,分别搭载了超感知徕卡三摄、超感知徕卡四摄、超感知徕卡五摄。

P40 后置相机包括 5000 万像素主摄、800 万像素长焦镜头(支持 3 倍光学变焦)以及 1600 万像素超广角镜头(f/2.2 光圈);P40 Pro 为 5000 万像素主摄、4000 万像素电影摄像头(f/1.8 光圈)、1200 万像素潜望式长焦镜头(支持 5 倍光学变焦)以及 ToF 镜头。

比较特别的是 P40 Pro+。作为华为首款采用「五摄」设计的机型,它在 5000 万像素主摄、4000 万像素电影摄像头、ToF 镜头之外,创造性地加入了两颗长焦镜头,一颗采用直立设计,另外一颗则为潜望长焦镜头。

以 P40 Pro+ 作为对象,下面我们展开来聊一聊华为在这一代 P 系列影像部分所做出的一些全新尝试,以及他们对于未来手机影像发展方向的探索。

第一,「大底」。

理论上,同等像素的前提下,传感器尺寸越大,单一像素面积也相应越大,所带来的直接好处是带来更好的光信号接收能力提升信噪比,从而获得更好的图片质量,这也是近两年华为 P 系列在手机影像部分重点去强调的一个方向。此次华为 P40 系列更进一步,主摄采用了夸张的 1/1.28 英寸传感器,这也是目前手机产品中最大的一颗 CMOS。

与此同时,它还支持 Quad Bayer 四合一聚合成 2.44μm 大像素,是目前业界最大的单像素尺寸之一。另外,这颗传感器依旧延续了 RYYB 的排列方式,降低滤色过程中进光量折损的同时,可以大幅提升进光量(提升幅度约为 40%)。

就硬件部分的规格参数来看,这次 P40 系列的夜景拍摄能力应该会是目前最强的手机产品,将取代 P30 Pro 成为新一代「手机中的夜视仪」。不过由于目前我们尚未拿到真机,其实际成像效果如何这里不做过多讨论,大家可以期待下。

第二,全面的变焦能力。

回顾近两年手机影像部分的发展轨迹,我们可以很清晰看到,其正在逐步向传统相机靠近,其中一个比较具有标志性的地方就是变焦能力。通过多摄像头组合的方式,如今的手机产品已经能够初步满足大多数用户的变焦拍摄需求。

但想要做进一步提升,并不是一件容易的事情,难点主要在于长焦部分。由于受到物理空间限制,手机很难像传统相机一样堆叠进大量光学元器件,所以目前市面上支持高倍变焦拍摄的产品并不多,成像素质也很难做到足够令人满意。

华为 P40 Pro+ 的到来让人眼前一亮。超长焦部分,它也同样采用了和 P30 Pro 一样的潜望式长焦镜头设计,不过变焦能力有了非常大的进步,是目前全球首款 10 倍光学变焦的,并实现 100 倍双目变焦的手机产品。

背后原理和此前的潜望式长焦镜头一样,都是通过光线折射来完成变焦,不过它的折射次数更多,对于镜片数量、厚度、排列方式等等方面的要求也相应更高。当然,这对于实际成像效果所带来的提升是毋庸置疑的。

大家知道,现阶段手机上的变焦方式主要有三种,分别为数码变焦、混合变焦以及光学变焦。其中数码变焦的是通过对原图片进行后期裁切的方式来获得「放大」效果,最终成像素质很大程度上取决于图片像素是否足够高。

混合光学变焦是最近几年才出现的一种新的技术词汇,它是在光学变焦的基础上,结合算法优化来达到高倍变焦的目的。简单可以理解为,当长焦拍摄需求超过光学变焦范围之后,手机会利用算法叠加的方式来尽量降低失真保证图片效果。

而光学变焦则是真正的无损变焦,它是通过物理光学镜头结构来实现变焦,与数码变焦以及混合变焦最大的不同之处在于,变焦过程图片大小、分辨率、像素数不会发生改变,因此图片质量也更好。

除了这颗比较特别的潜望式长焦镜头,这次华为在 P40 Pro+ 上还特别增加了一个 800 万像素、支持 3 倍光学变焦的直列式长焦镜头。它的作用主要是用来提升连续变焦过程中的流畅度,另外也可以满足非高倍变焦下的拍摄需求。

第三,更好的视频拍摄能力

伴随着短视频平台的快速兴起,大家对于手机的视频拍摄能力也提出了更高的要求。因此,这次华为 P40 Pro+ 在后置相机中带来了一颗全新的电影镜头。

它配备了一颗拥有 1/1.54 英寸超大感光尺寸的 CMOS,同时拥有和全画幅单反一样的 3:2 比例画幅。值得一提的是,由于其支持 16 合 1 像素融合技术,因此可以实现 ISO 51200 的视频感光度,理论上可以带来非常出色的夜景拍摄效果。

就最终成像效果而言,硬件配置只能决定其下限,上限能到哪里,还需要软件算法来提供支持。具体到华为 P40 Pro+ 上,最高能够实现 7680fps 超高速摄影。

另外,它也拥有 HDR 视频拍摄、视频实时虚化以及音频变焦能力。据官方介绍,在麒麟 990 5G 出色 AI 算力的支持下,P40 Pro+ 可以模拟大光圈镜头,获得实时渐进式景深效果。

除了以上我们提到的这些,这次华为也提升了 P40 系列的对焦能力,其主摄支持全像素对焦,对焦效果更加精准。整体而言,针对影像部分,这次 P40 系列在软硬件两个层面上都做了新的尝试,无论是图片还是录像表现,都非常值得期待。

「四曲满溢屏」,麒麟 990 5G 芯片

屏幕部分,华为 P40 Pro 以及 P40 Pro+ 均搭载了 6.58 英寸四曲面双挖孔屏,分辨率为 2640 x 1200,支持 DCI-P3 广色域以及 90Hz 刷新率。P40 的屏幕尺寸相对小一些,为 6.1 英寸,2340 x 1080 分辨率。

另外,P40 Pro 和 P40 Pro+ 的前置相机包括一颗 3200 万像素主摄和一颗景深镜头(同时支持红外解锁功能),而 P40 则为 3200 万像素主摄+红外镜头。

其它方面,P40 系列取消了传统听筒设计,改为了屏幕发声技术,同时对屏幕解锁方案做了进一步优化,解锁速度以及识别准确度表现也更加出色。

核心硬件配置上没啥太大意外,搭载了目前华为顶级的麒麟 990 5G 芯片,支持 SA 和 NSA 两种 5G 组网方式。有关麒麟 990 5G 这颗芯片,此前我们也多次在相关评测文章中做过介绍,这里不再赘述。

至于大家比较关注的续航部分,华为 P40 电池容量为 3800mAh,P40 Pro/P40 Pro+ 为 4200mAh。

最后,华为 P40 为 799 欧元(8GB+128GB),P40 Pro 为 999 欧元(8GB+256GB),P40 Pro+ 为 1399 欧元(8GB+512GB),换算成人民币分别为 6193 元、7743 元、10844 元,其中 P40 和 P40 Pro+ 目前已经在华为官方商城开启了预定。

根据此前官方公布的信息,国行发布会定在了 4 月 8 日,届时我们也将第一时间带来相关报道,感兴趣的朋友不妨关注下极客之选微信公众号(GeekChoice)。

(配图来自华为官方)

百度抢跑新基建

作为 2020 开年第一热门概念,新基建比人们想象中更快落地。

疫情得到控制,复工有序进行,各地开始释放利好政策。趋势开始转变,企业也希望能抓住新基建带来的一波红利。

百度或许就是这么想的。在近半个月内,百度 Apollo 接连在全国三地中标自动驾驶、智能网联和车路协同等项目,在人们生活工作逐渐恢复常态之时,打响了新基建的第一枪。


车路协同的黄金时代

3 月还没结束,百度 Apollo 在重庆、合肥和阳泉都有了动作。

  • 3 月 17 日,重庆市永川区对外公示,百度 Apollo 中标重庆永川区「西部自动驾驶开放测试基地」建设项目,项目金额为 5280 万元。百度作为国内唯一具备自动驾驶车、路、云、图全栈能力的公司,入选该项目的单一采购供应商。
  • 3 月 23 日,根据合肥市公共资源交易中心公示,百度中标合肥市智能网联汽车塘西河公园 5G 示范运行线设计采购施工一体化项目,将建设中国首个大型 5G 车路协同示范线。这也是合肥市践行「交通强国」、「智能汽车创新发展战略」等国家政策,推动以 5G、人工智能、物联网为代表的新基建标杆项目。
  • 3 月 24 日,百度 Apollo 中标山西省交通强国建设试点自动驾驶车路协同示范区(城市路段)项目。该项目将在阳泉市经济开发区进行车路协同规划建设,支撑自动驾驶技术验证、测试评价、运营服务。
         百度 Apollo 重庆市永川区中标公示 | 重庆永川公共资源交易中心

简单总结归纳一下,各地在打造属于自己的「高科技名片」过程中,自动驾驶等技术是最能体现科技水准的一类,再顺藤摸瓜往下探,一直以来强调人工智能、自动驾驶的百度成为了最优选。

不难理解,百度从 2017 年开始就决心向人工智能转型,对自动驾驶的投入要再往前追溯到 2015 年。同样在 2015 年,国务院印发了《中国制造 2025》,将智能网联汽车列入未来十年国家智能制造发展的重点领域,明确指出到 2020 年要掌握智能辅助驾驶总体技术及各项关键技术,到 2025 年要掌握自动驾驶总体技术及各项关键技术。

值得注意的一点是,虽然自动驾驶在中国和美国为首的两大市场不断有新进展,但在 2019 年,中美两国对自动驾驶的关注点悄然开始分化。美国坚持发展在汽车上装备大量传感器,以纯技术路线完成自动驾驶的升级,而中国则更多把重点放在了「车路协同」之上。

什么是车路协同?专业名词解释是这么讲的:车路协同是采用先进的无线通信和新一代互联网等技术,全方位实施车车、车路动态实时信息交互,并在全时空动态交通信息采集与融合的基础上开展车辆主动安全控制和道路协同管理,充分实现人车路的有效协同,保证交通安全,提高通行效率,从而形成的安全、高效和环保的道路交通系统。

         车路协同(V2X,vehicle to everything)| 视觉中国

同样是自动驾驶技术,却不只是改造车,而是把车和路,以及路上所有的交通设备联系在一起,打包成一个生态圈。车路协同对汽车自动驾驶技术难度来说略有降低,但是交通安全性大大提高。众所周知,自动驾驶技术并不算完全成熟,安全风险依然存在,车路协同在其中就可以很好地起到平衡作用。

以重庆为例,重庆地形以复杂著称,行业内一致认为这里是自动驾驶挑战性最大的区域,被称作「全能考场」。而根据百度 Apollo 在重庆永川建设的西部自动驾驶开放测试基地项目中,就包括完成前端系统建设,包括部署点的感知、传输、边缘服务器、信号控制系统的部署;完成数据中心车路协同云控平台、自动驾驶车辆监管平台的部署。

所以,从目前来看,不管是智能网联还是自动驾驶,现在都与车路协同高度相关,甚至可以算作一个类别。如果总结成一个词语,智能交通可能是最适合的。


押注「新基建」

一场疫情让 2020 年前三个月的中国遭遇重创,新基建被看作是刺激经济复苏的强力举措。

不止是百度,据极客公园(ID:geekpark)观察,不少公司都已经开始发力新基建。在 5G 通信网络方面,三大运营商都在 3 月发布招标计划,总金额约为 730 亿元。目前,已有上市公司发布公告,称公司为中标候选人之一。

可以看出,新基建已经起步,并且起步速度并不慢。

「新基建」的概念最早在 2018 年 12 月的中央会议上提出,进入到 2020 年,「新基建」的概念再次在中央相关会议中被频繁提及。根据不完全统计,新基建包括 5G 基建、工业互联网、人工智能、物联网、大数据中心、特高压、新能源汽车充电桩、城际高速铁路和城际轨道交通等。

新基建包括诸多领域 | 网络

回到自动驾驶领域,值得说明的是,智能交通并不能算作新基建中某一细分种类,但它往大了说,可以把 5G、人工智能、物联网、大数据中心等多个领域囊括在内。

比如,百度 Apollo 2019 年在长沙开启了自动驾驶出租车队 Robotaxi 试运营。测试道路全长 135 公里,其中也会涉及到车路协同的部分,核心路段已经覆盖 5G 网络。

极客公园曾进行体验,如果车辆遇到经过改造的 V2X 路口,红绿灯情况、前面有几辆车、还需等几秒才能通过等信息,车内人都能在屏幕上看到。根据视频演示,Robotaxi 能够完成掉头、超车,变道等动作,在路口通行能够精准感知和深度认知,高速路况也可感知车道信息,提前进行变道。另外,极客公园在现场注意到,核心路段中 5G 基站就有不止华为一家在做。

百度在长沙运营的 Robotaxi 加入了车路协同元素 | 现场拍摄

据百度副总裁、智能驾驶事业群组总经理李震宇称,长沙 Robotaxi 车路协同一期工程 100 公里进行铺设,有 32 个点位,基本都铺设在大的十字路口。在车路协同部分,车辆与智能红绿灯、道路智能摄像头进行联动,道路数据信息一方面发送到路过的车辆,另一方面传到云控平台,利用结构化数据做很多别的应用和事情。

李震宇特别提到,虽然 Robotaxi 属于试运营,但车路协同确实属于商业化项目。如果 100 公里道路铺设完毕,可以服务道路上所有符合标准的车辆。

因此,从这个角度来看,如果打造车路协同路段,绝不可能仅依靠一两家企业来完成。百度方面也告诉极客公园,在建设项目当中,每家公司都会有相关的合作伙伴和供应商。新基建的融合,从自动驾驶就开始了。

换句话说,在新基建浪潮开始时,受益的肯定不止一方。只要抓住机会,2020 年对于刚遭受黑天鹅打击的企业来说,也算是开了个好头。


责任编辑:卧虫

题图来源:百度 Apollo

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华为 P40 系列正式发布;东京奥组委成立特别计划部;罗永浩 4 月 1 日直播带货首秀

         

罗永浩宣布独家签约抖音,4 月 1 日开启直播带货首秀

3 月 26 日,罗永正式宣布抖音成为其独家直播带货平台,同时预告将在 4 月 1 日晚 8 点开启首场直播。目前,罗永浩在抖音已入驻并认证,认证信息为:交个朋友科技首席推荐官。不过这个新账号目前尚未发布内容。

此外,据知情人士透露,实际上此次争夺战的核心是抖音与快手,而非淘宝,快手高价竞争但失手。对此,快手方面回应称该文章内容严重不实。而抖音方面对此则称不予置评。(来源:36Kr、新浪科技)

东京奥组委将成立「特别计划部」,着手解决善后问题

据东京奥组委 3 月 25 日透露,他们将在 26 日成立「特别计划部」,以解决奥运会被推迟后遇到的所有问题。这个「特别计划部」将于 26 日下午举行第一次会议,奥组委主席森喜朗、副主席远藤利明和首席执行官武藤敏郎等人都将参加会议,会后这三人将举行新闻发布会。据了解,这个部门急需解决的问题包括:重新设定奥运会和残奥会的比赛日程,以及规划所有的比赛场馆。(来源:央视)

菜鸟网络已完成对即时物流企业点我达的全资收购

3 月 26 日天眼查数据显示,近日,点我达的运营主体——浙江点我达网络科技有限公司发生工商变更,赵剑锋卸任该公司法定代表人,由帅勇接任,且赵剑锋从股东名单中退出,新增股东陶莹。赵剑锋是点我达创始人,曾是该公司持股 51% 的最大股东、实际控制人,曾担任该公司的执行董事兼总经理。天眼查股权信息显示,目前,陶莹为点我达最大股东,持股比例 51%。刘政为第二大股东,持股比例为 49%。(来源:36kr)

         

苹果应用商店规则阻止其他游戏流媒体服务接触 iPhone 和 iPad 用户

据外媒报道,苹果应用商店的规则阻止其他游戏流媒体服务开发商将应用程序放到 App Store 上,从而接触到 iPhone 和 iPad 用户。这些规则不允许应用程序充当游戏存储库,发布来自其他发行商的内容。这意味着像 GeForce Now、XCloud、PS Now 和谷歌 Stadia 这样的新兴服务无法接触到 iPhone 和 iPad 的客户。(来源:腾讯科技)

Airbnb 希望延长 10 亿美元的信贷融资

         

据路透社援引一位消息人士称,Airbnb 公司周三与银行家举行电话会议,讨论延长现有的 10 亿美元信贷融资。Airbnb 目前的信贷融资是在 2016 年达成的,由摩根大通、花旗集团、摩根士丹利、美国银行、高盛和巴克莱牵头。消息人士透露,Airbnb 从未使用过这项信贷服务,但为了谨慎起见,它希望延长这一期限。(来源:品玩)

美图公司 2019 年营收 9.78 亿元,同比增长 3.2%

3 月 26 日下午,美图公司发布截至 2019 年 12 月 31 日的年度业绩报告。报告显示,美图 2019 全年收入 9.779 亿元,同比增长 3.2%。具体而言,在线广告收入 7.519 亿元,同比增长 21.1%。

2019 年全年净亏损 1.908 亿元,同比收窄 77.7%。毛利 6.993 亿元,同比增长 42.1%。毛利率由 51.9% 扩大至 71.5%,归功于收入组合中利润较高的业务,如高级订阅及在线广告。

2019 年美图秀秀用户参与度上升,2019 年下半年的社交用户日均使用时长为 13.6 分钟,2019 年上半年则为 12.5 分钟。2020 年春节期间,美图秀秀应用上的日均图像及视频浏览量同比增长 53%。(来源:新浪科技)

微信推分期消费贷产品「分付」,可随借随还

3 月 26 日下午消息,部分用户的微信上线了「分付」功能。据腾讯客服信息介绍,分付和其他类似的个人消费贷产品一样,是一种可以先消费再付款的支付方式。

据了解,用户在使用微信支付时,可以使用「分付」先付款,再进行分期付款。开通微信分付和消费过程中,用户无需提前申请分期,在支付时直接选择分期即可。支付时,用户也不用提前取现,付款时直接选择「分付付款」即可。每期最低还款 10%。(来源:新浪科技)

平安好医生:计划在印尼雇佣数百名医生

平安好医生与东南亚打车租车服务供应商 Grab 合作开展的在线医疗服务平台,计划在印尼雇佣数百名医生。平安好医生 CEO 王涛表示,2019 年底在印尼推出的「GrabHealth」,目前每天进行近 10000 次咨询,疫情前每天约有 5000 至 6000 次咨询。王涛称,「平安好医生」计划在第二季度推出英文版,并将在第二季度与软银集团合作,在日本推出在线医疗服务平台。(来源:36kr)

微博:带热搜词发布垃圾营销、涉黄低俗等信息将被禁言封号

微博发布关于进一步处置蹭热搜行为的公告。为有效打击蹭热搜行为,站方现明确公示蹭热搜的主要表现和处罚规则:1、带热搜词发布与热搜本身不相关的内容;在微博正文中添加多个互不关联的热搜词。2、带热搜词发布垃圾营销、涉黄低俗、影视资源、违法赌博等信息。针对上述行为,站方将视账号违规情节严重程度,依据《微博社区公约》《微博投诉操作细则》等相关规定,采取搜索不收录、禁言直至封号等处罚措施,并定期发布相关处置公告。(来源:36kr)

HUAWEI P40 系列正式发布:三款新品 拍照是最大惊喜

3 月 26 日晚间,华为面向全球市场发布 HUAWEI P40 系列的三款手机。据了解,P40 全系搭载麒麟 990 5G 芯片,采用 7nm+ EUV 工艺制程,单核成绩为 776,多核成绩为 3182,支持 5G+4G 双卡双持,两张 SIM 卡并行上网,首发 5G VoNR 技术,通过 5G 网络拨打电话;支持最新 Wi-Fi 6+,搭载海思 Hi1105 芯片,支持 160MHz 带宽、1024-QMA 高阶调制,官方称可实现全球最快的 Wi-Fi 连接速率。

屏幕方面,P40 系列搭载「四曲满溢屏」,P40 为 6.1 英寸,P40 Pro 和 P40 Pro+为 6.58 英寸。机身有亮黑色、零度白、深海蓝、晨曦金、冰霜银五种配色,后面两者采用的新的磨砂工艺,呈现出哑光质感。而 P40 Pro+机身采用了特制的陶瓷材质,有陶瓷黑和陶瓷白两种颜色。

拍照作为本次发布会重点,P40 全系标配华为迄今为止行业内最大的 1/1.28 英寸传感器、2.44μm 大单像素尺寸,提供更多的进光量,全像素 8 核对焦实现白天黑夜快速精准对焦,以及华为的 XD Fusion 图像引擎提升画质。

价格方面,P40 8GB+128GB 799 欧元起(未含税约合人民币 6200 元),4 月 7 日发售;P40 Pro 8GB+256GB 999 欧元(未含税约人民币 7750 元),4 月 7 日发售;P40 Pro+ 8GB+512GB 1399 欧元(未含税约人民币 10846 元),6 月发售。(来源:新浪数码)

         

SpaceX 已将 350 多颗星链卫星送入轨道,将建百万地面用户终端

         

3月26日消息,据外媒报道,太空探索科技公司 SpaceX 一直在忙于建造它的 Starlink 卫星星座。到目前为止,该公司已经将 350 多颗 Starlink 互联网卫星送入轨道。但现在,它获得了另一项关键硬件的批准:用户终端。 FCC(美国联邦通信委员会)已批准 SpaceX 推出运营其卫星互联网项目所需的多达 100 万个地面用户终端。这一批准是在 SpaceX 提出请求近一年后获得的,有效期为 15 年。(来源:腾讯科技)

       

Facebook 任命美国前财政官员任首席独立董事

3 月 27 日早间消息,Facebook 任命小布什时期的美国前副财政部长罗伯特·金米特(Robert Kimmitt)担任首席独立董事。

这家社交媒体巨头及其 CEO 马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)一直因为 Facebook 的公司架构遭到批评。在现行架构下,扎克伯格通过含有超级投票权的特殊股票掌握控制权。他的这种主导地位一直都是投资者争论的焦点,他们认为 Facebook 在处理用户个人数据方面表现得不够负责,而扎克伯格也没有被追究责任。

图片来源:视觉中国

疫情引发网络过载,欧洲的互联网娱乐被牺牲了

谁也没想到,在疫情的打击下,欧洲最先撑不住的,居然是互联网。

疫情期间,人们被迫在家生活、办公、上学、娱乐甚至是问诊,互联网服务在此时显得无比重要。但随着人人通过网络交换数据、语音电话、视频会议、线上娱乐……电信网络面临着突然激增的数据和访问量。

2020 年 3 月中旬,英国四大运营商被迫终端服务数小时。意大利电信公司称,周末住宅宽带和移动电话使用量较往期增长了 75%,视频电话会议增长了 3 倍。西班牙电信业发出警告,敦促消费者在非高峰时段使用流媒体和下载软件,推荐人们使用座机而非手机网络通话。据沃达丰报告,一些欧洲国家的移动数据使用量增加了 50%,网络游戏流量翻了 10 倍,流媒体视频流量翻了 4 倍。

3 月 19 日,欧盟内部市场官员 Thierry Breton 在推特上发出 #SwitchToStandard 的话题,呼吁欧洲用户调整流媒体的使用习惯,把视频清晰度从「高清」调整到「标准」,以确保网络能正常访问。

Breton @Netflix CEO,呼吁大家转换到标清|Twitter 截图

这一动作在社交网络上引起了外界的大量关注。有很多声音认为,这次疫情暴露了欧洲互联网基建存在非常严重的问题。


流量大户流媒体

Netflix 发言人对《金融时报》表示,Netflix 自适应播放的技术可以根据所在区域带宽,自动调节视频分辨率。公司会确保欧洲地区互联网在这一关键时期平稳运行,Netflix 计划整体带宽消耗将降低 25%。Netflix 表示,如果当地政府提出要求,该举措可能也会应用在欧洲之外的地区。

Netflix 降低带宽消耗的最主要手段是压缩图像,即除了分辨率为 800 x 600 的标清(SD)之外,Netflix 会把 1920 x 1080 的 1080P 高清(HD)和 3840 x 2160 的 4K 超高清(UHD)设定为最佳压缩率,这会导致图像像素清晰度和色彩还原度下降。根据 Netflix 的数据,标清画质 (SD) 占用大约 3Mbps 的带宽,高清画质 (HD) 占用 5Mbps,超高清画质 (UHD) 占用 25Mbps。

3 月 22 日,Facebook 表示,将在欧洲地区降低 Facebook 和 Instagram 视频播放的画质。3 月 24 日,Facebook 宣布该措施扩展到南美地区。

同时,YouTube 表示将在未来三十天内降低画质;亚马逊宣布 Amazon Prime Video 也将降低欧洲地区的视频画质;苹果公司的流媒体服务 Apple TV+ 也表示,将对画质做到「非常明显的降级」。

迪士尼在 3 月 24 日上线的流媒体服务 Disney+ 表示,将把整体带宽利用降低至少 25%。迪士尼还应法国政府要求,将法国地区的上线时间推迟到 4 月 7 日。

美国也有着类似的问题。美国医疗保险和医疗补助服务中心在上周宣布,在新型冠状病毒爆发期间,医疗保险将覆盖远程医疗服务,通过应用程序提供症状检查、虚拟医生问诊等服务。3 月 18 日,在美国联邦通信委员会(FCC)要求下,包括 T-Mobile、Sprint 在内的多家电信运营商同意,在未来 60 天内提供无限流量;AT&T、Verizon 则免收宽带滞纳金。FCC 主席 Ajit Pai 要求互联网公司提高数据访问上线,运营商给低价宽带套餐再降价。

随着疫情日益严峻,网络通信承担的压力也越来越大,在此情景下,保证稳定和安全的网络通信是重要任务。在对运营商提完要求后,政府组织开始要求互联网公司控制带宽数据,首先被要求的是流媒体公司。

除了视频平台以外,游戏直播网站 Twitch 的观看次数增加了 10% 以上,YouTube Gaming 增长 15%,Xbox、PlayStation、任天堂和 Steam 的游戏服务器都在上周出现过意外停机。为了控制网络带宽,先拿流媒体视频「开刀」,最重要的原因还是因为流媒体视频在当下互联网的流量中占比太大了。

互联网流量占比|Sandvine

根据 Sandvine 的最新报告显示,视频总共占互联网下游总流量的 60.6%。而据 Variety 报道 ,多年以来,Netflix 一直占据着互联网带宽消耗量的头把交椅。直到 2019 年上半年,Netflix(12.6%)才被 HTTP 媒体流总流量(12.8%)超过。Netflix、YouTube、HTTP 媒体流,三种以流媒体视频为主要形式的分发渠道,占据了互联网总流量的 34.1%。


欧洲移动网络跟不上

欧盟建议降低视频分辨率,是因为欧洲的网速跟不上吗?

显然不是,问题不在于网络质量,欧洲网速并不慢,反而是世界上最快的地区。据 fastmetrics 的最新数据,欧洲地区各个国家的网速(不包括移动网络)均在世界前列,其中北欧三国更是占据了网速榜的第二、第三、第四。

问题出在欧洲的移动网络基础设施跟不上,这次欧盟反应的情况,集中在运营商提供的网络上。欧美通讯基建较早,且网络运营商均为私营企业,加上欧洲大部分国家土地私有,这就导致欧洲的通讯基站建设成本高,难度大,数量少,覆盖范围小。以英国为例,英国全境有两万三千个基站。对比国内,据工信部数据 ,我国移动通信基站总数 808 万个。仅仅深圳市的 5G 基站,数量就突破了 15000 个。

在蜂窝网络(移动网络)中,移动站、基站子系统、网络子系统等网络基础设施决定着网速和可承载的流量,面对突然暴涨的流量,如果信道分配不好或是其他原因,都可能导致通讯受阻。网络时代数据流量的爆炸式增长的背后,依靠的正是越来越多基站的支撑,这也是在 5G 时代正式到来前,各国都在着力建设 5G 基站的原因之一。

当越来越多的人同时使用视频、游戏这种带宽密集型服务时,整个网络的流量开始快速增加。据路透社报道,YouTube、Netflix、Facebook 平均占据了法国四大电信运营商整体互联网带宽的 80%;意大利电信表示,封城后网络流量增加 70% 以上,主要来源于是在线游戏;德国商业网际网路交换中心在 3 月 10 日晚达到历史流量顶峰,超过 9.1 Tbit/s。

平时,用户观看每秒占用 25Mbps 带宽的超高清 Netflix 剧集并不是问题,但当大量用户同一时间,长期以往地用这种方式使用网络时,除了呼吁公民自觉降低流媒体清晰度,各国政府只能要求服务商压缩画质,在能满足用户需求的同时减少对流量的消耗。

更严峻的问题是覆盖范围,欧洲人口密度比中国小很多,私营网络运营商很难在地广人稀的地区搭设基站。据德国之声的调查显示,德国 4G 网络覆盖率大约为 65.5%。美国也有类似的问题,据美国国家数字包容性联盟主席 Angela Siefer 称,美国农村和城市地区约 1800 万个家庭没有宽带服务。「那些因为病毒不得不呆在家里,失去工作,可能还在温饱上挣扎的人们来说,现在他们还有其他的问题:没有宽带。过去他们在麦当劳、市图书馆、学校里使用 Wi-Fi,如今这些选择都消失了。」Siefer 说道。因此美国通讯委员会要求各大运营商减免宽带费用,增加免费流量。这也是为了确保通讯稳定。

此前英国四大运营商 EE,Three,Vodafone 和 O2 长达五小时被迫中断过服务,用户无法接打电话、上网、发短信。虽然其他各国还未出现类似情况,但出于防患于未然,在面对通讯、办公、教育、医疗等服务面前,更偏向娱乐又极占带宽的流媒体视频自然要先让路。

在疫情面前,保持通讯连接,能够接受和发送信息是最重要的需求之一,现代科技催生的各种服务可以更好地让社会各界在线上尽量地保持照常运转,在存量一定的情况下,娱乐就成为了最先牺牲的需求。


编辑:宋德胜

题图:视觉中国

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疫情导致业务停滞,要不要 2B 转 2C?

两周前,「未来前沿」创始人工坊组织了一次线上互动,邀请学员们一起交流各自在项目推进中遇到的阻碍、解决的思路,并与工坊教练们共同讨论,获得意见和建议。

在交流中,不止一位同学提到,疫情期间自己原本的 B 端业务停滞、增长出现瓶颈,于是考虑是否要打开 C 端市场。又或者,原本是面向 C 端用户的产品,因为疫情发现了 to B 的潜在机会,但纠结原有的品牌会半途而废:

创业者 A:因为疫情,B 端客户没法推进,客户自身下季度的预算也成了问题。我比较纠结要不要拓展一些 C 端用户,不至于业务卡在这里做不下去。但也意味着团队的变化,产品的调整等等。
创业者 B:我们是做 to B 产品,但始终在想怎么能更规模化,比如通过 C 端获客、自下而上推动企业买单?
创业者 C:我们的产品说不上 to B 还是 to C,因为终端使用者就是一个个的 C 端用户,只是获取用户的途径方式区别,目前还是和大厂合作为主。但如果真的转向 to C 获客,可能就要打造一个服务 C 端的团队,没有想好怎么判断这个时机。
创业者 D:最近投资人提醒我考虑一下 to B 市场,对我们产品来说,现在里面确实有比较好的赚钱机会。但我之前的战略是 to C,先做品牌,长期积累后再考虑 to B。现在就 to B 是能赚钱,但可能就变成了一个供应商。


疫情带来了一些变化,也带来了一些机会。作为从 B 端市场起步一家初创公司,该如何有效地思考业务进程?to B 还是 to C 的业务模式,该如何去选择?

创始人工坊的三位教练张鹏、魏明、周航给出了他们的看法,希望他们的分享能够推动你做出进一步思考,收获一些不同视角的启发。

        

不是 to B 和 to C ,而是你的路线选择

张鹏:听了大家的叙述,我想先问几个问题:首先,业务受疫情影响,造成现在停滞,你判断它会延续多长时间?

其次,你现在所面临的真正问题,是由于这段时间的停滞、对你的现金流和未来发展有着根本性影响,所以你需要迅速找到新的变现方式,支撑自己往前走?还是这个时机令你看到了一些新的机会,可能原来认为不 ready 的事情,好像现在也能够试一试,所以纠结的是还按不按原来的节奏走?这是两种截然不同的情况。

所以刚才大家所描述的,我感觉核心不是 to B 和 to C 的问题,而是你的路线选择问题。尤其是现今这样一个动态变化的市场,再加上疫情造成的意外,你们实际的问题的是要不要修改路线,以及一个路线的调整可能意味着整个体系的对应调整,自己这个早期阶段能不能 hold 住。

面对这种开放性的选择,很难有谁能帮你做出判断,还是要回到基本面做思考:你对技术的判断、产品的判断、需求的判断等等,这些思考会帮助你产生一些结构化的结果和定力,不轻易被外界的变化迅速动摇。

看上去是选择 to B 还是 to C 的问题,是机会来了我抓不抓的问题,是「这钱我为什么不赚」vs.「这钱我为什么要赚」的问题……其实都是在被一些短期问题考验着对长期的判断。


         

你作为创始人更擅长做什么?

魏明:我想提醒大家思考一个问题,为什么是世界上有 to B 和 to C 的两种声音?

本质上来讲,是因为有两类人。一类人是跟大多数人打交道很愉快,他掌握大众心态,愿意跟大众互动,然后他创立了一个所谓的 to C 的品牌,可以和更多的人打交道。

还有一类人,可能懒得跟大众互动,更喜欢的是跟几个关键人物打交道、一把就来个大的,然后再由大的去把它分销到小的个体。这两类人之间有本质的心理区别,也会形成不同的生意模式。

我讲这些,是希望大家从自己事业的本质去思考问题,你作为一个创始人更擅长做什么。如果这个逻辑成立的话,其实考虑 to B 和 to C 的问题根本,也是先问你自己、你的团队,以及你能控制的那些能量,适合做什么?如果你们适合做 to B,就安安心心的在 to B 里面找可能性,不要骑墙,觉得自己可以做所有的事情。你一定有现在擅长和不擅长的。

当然,你也可能说你愿意跟大众打交道,但很清楚自己的能量得先跟小众打交道。既然已经形成了这样的判断,那直接去做就好了。

等你的资源足够多、能量足够大了,能挪腾过来了,再去尝试另一种。但是大概率是不可能完成的任务,除非你的团队 DNA 起了本质的变化,或者你变成了一个投资人,自己原来做 to B,投了一个做 to C 的伙伴。

我跟一些做 to B 生意的大企业老板打过交道,他们的生意已经做得非常大,但就是能按捺住自己的心,就跟那几十年下来的老伙伴们做生意,把自己该挣的钱挣到,不贪恋对方拥有的品牌和名气,也不谋求那些 to C 市场中看起来的「光环」。

其实我想用这个逻辑提醒大家,就是在问这个问题的时候,不要说因为我 to B 做不下去了,或者是暂时就有些困难,所以去试试 to C 。


         

思考题:to B/to C之间的本质区别是什么?

周航:大家分享了很多自己的个案,我可能没法一一回答具体情况。你们不妨去深度思考一下,to B/to C 之间本质区别到底是什么?特别是结合大家自己的行业,具体做法上会有什么差别?

所谓的 toB toC,其实都是一些说法,类似的还有什么 2B2C、S2B2C……说法太多了,有的甚至还把它们二元对立起来。别被这些概念搞晕。

概念是什么其实都不重要,重要的是这些概念背后,回归到你对自己要做的这件事儿的理解。你到底提供了什么价值?对 B 也好、C 也好,本质区别是什么?我们先把底层的问题想清楚,再去看表层的问题怎么解。思考得太浅,就容易围绕一些说法做讨论,对我们的创业也不会有什么帮助。





Hi 各位创业者,对于周航提出的思考题:结合你的行业,to B 或 to C 会有什么本质区别?欢迎留言分享你的思考和观点。

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题图来源:视觉中国
责任编辑:SanjiMusk

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